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领导现场带班制度,

领导现场带班制度1.目的?为切实抓好平安生产，增加领导和职工的平安意识，进一步落实平安生产责任制，进一步加强对生产现场的平安治理，保障平安生产，依据上级要求，经本厂董事会争论准备，施行领导干部现场带班治理制度。

?2.适用范围?本厂生产车间、部门?3.现场带班人员范围?本厂中层以上领导?4.现场带班工作内容与职责?4.1现场带班人员要把保证平安生产作为第一位的责任，切实把握当班的平安生产状况，仔细落实走动治理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡察。

?4.2排查隐患并要求相关单位立刻落实整改，现场无法整改的隐患问题，必需下达整改通知单；帮助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；觉察较大隐患立刻停顿作业并报生产、平安平安部门争论处理。

?4.3严格落实制止“三违”相关规定，准时制止违章违纪行为，在现场?觉察违章问题，立刻订正并按规定予以惩处。严禁违章指挥。

?4.4解决生产中的突发问题：现场无法解决处理的，立刻报生产、平安治理部门，严禁超力气组织生产。

?4.5对单位领导干部走动治理执行状况进展监视考核，单位落实不到位的，按规定进展惩处。

?4.6严查跑冒滴漏现象，并按规定惩处。

?4.7现场发生危及职工生命平安的重大隐患和严峻问题时，带班领导干部要立刻组织实行停产、撤人、排解隐患等紧急处置措施，并准时向本厂主要领导、生产、平安治理部门报告。

?7.8对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，爱惜好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析缘由，并提出平安措施及处理意见。

?5.相关要求?5.1现场带班人员要高度重视、仔细履行带班职责，严格执行现场带班人员治理规定，深化现场考前指挥，切实把平安生产的各项任务落到实处。

?5.2现场带班人员有事必需向总经理请假，并通知生产、平安治理部门，由调度人员支配其他领导干部替班，同时将提替班人员通知生产、平安治理部门。

?5.3现场带班人员必需严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

?5.4带班现场人员在巡检中觉察的违章行为，一并赐予单位和责任领导进展惩处，并对严违人员进展帮教。

?5.6各基层单位在执行原走动治理制度的根底上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在生产商，切实深化一线真抓实干，为员工制造良好的平安生产环境。

?5.7带班领导对当班平安工作挺直负责，带班领导必需坚守岗位按带班职责要求仔细检查平安工作，作好记录。

?6.惩处?6.1带班期间毁灭平安事故的，视事故状况一并赐予严峻处理和惩处，从扣罚至辞退不等。

?6.2对限期整改的隐患问题，未准时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节赐予责任人不低于100元的惩处。

?6.3平安带班领导不检查、不履行职责，无视平安生产，造成事故，应担当平安责任，接收上级部门的追查和惩处。

?6.4对本单位“三违”人员不制止不按规定惩处，每觉察一次，罚50元。

?6.5由生产、平安治理部门负责对带班执行状况尽进展监视考核。

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