项目部承包合同范本.docxVIP

简洁版项目部承包合同范本

发包方：________建筑安装工程公司

承包方：____________1#施工工程部

包保方：____________(集团)公司

为充分调动施工工程部全体职工的自主性、能动性，最大限度地提高工作效率，确保绿洲1#楼工程工程按预期的目标完成，经三方协商特制定如下责任承包协议：

一、承(发)包范围、内容及各项指标：

(一)、根本概况

1、工程概况：本工程位于________，为地上26层，地下两层框架剪力墙构造住宅楼;

2、承(发)包内容：①按施工图要求的全部建安工程及配套工程;②主体内、外装修为室内毛墙、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，局部外墙贴蘑菇石;

(二)、技术、经济指标：

1、质量指标：一次性验收合格率100%;

2、安全指标：重伤以上事故为0，(按国家有关政策、规定执行);

3、本钱费用指标：1)按工程预值97%掌握本钱;2)工程用料按综合预算量的97%掌握;3)周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。

4、现场治理：到达文明施工要求;

5、工程进度：有效工期26个月

1)、20_年10月底前打桩完，20_年年底筏板根底完;

2)、20_年年底主体验收完;

3)、20_年6月底前内、外装修及安装工程完工，20_年8月底前具备交钥匙条件

4)、整个小区在20_年5月底前全部交付使用;

二、承(发)包方式及条件：

(一)、承包方式：

1、施工队由承(发)包方共同协商确定，原则上实行清包工的方式;

2、建安材料、周转材料、机具设备按预算和施工组织方案由发包方供给;

3、在责任范围内，以工资费用包干的形式进展责任承包，每月按公司工资标准，按工程部实际人数发工资;

(二)、承包条件：

1、配备必要的施工治理人员，共十七人，详细配备：

主承包人(兼工程经理)1人

总工长或技术负责人1人

钢筋工长(兼安全员)1人

木工工长(兼安全员)1人

管道安装工长1人

电气安装工长1人

混凝土工长1人

技术员(兼资料员)1人

技术员(兼预算员)1人

质检员1人

库管员1人

材料核算员1人

门卫2人

巡夜工2人

厨房1人

以上人员按标准计发工资，每月共________元，工程到交付使用共______万元，由工程包干使用;

2、承包人有权调剂工程治理人员的工作内容，可以加班、加点、兼职的方式实现减员增效，可用所减人员的一半的工资额按月先给有关人员补助，工程完工后结清。但库管员、材料核算员、门卫、巡夜工不得兼职或被取代。对不听从安排、不仔细工作的职工如理由充分可将有关人员退回公司，另行安排;

3、包工队工程费按进度付至60%~70%，其余办理竣工验收结算后付款;

4、业务款待费_____万元，包括全部对外接待和信息询问费(含质检站)按时间均衡使用;

5、创立安全文明工地费和文明施工措施费用以实结算。

三、风险抵押、奖惩条件：

(一)、风险抵押：

1、协议生效时，承包方交纳风险金抵押_____万元;

2、承包期满或工程告竣后，按协议条款考核，余额退回。

(二)、嘉奖条件：

1、完成承包指标，按阶段结算浮开工资;

2、除个人浮开工资外，其余提成或嘉奖可自主安排，但承包人(或主承人)不得超出盈余积存局部的60%，其余局部造表安排，报公司财务。

3、工程材料节省嘉奖：按预算量的97%掌握，节省局部按20%提成，主体工程完工，结算主体工程材料的节省局部，工程具备交工条件，结算装修、安装工程的材料节省局部;

4、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定，节省局部按30%提成;

5、安全指标达标，工程交工后嘉奖______万元;

6、被评为《安全文明工地》或优质样板工地，工程交工后嘉奖______万元;

7、如业务款待费在规定范围内，节省按40%提成;

8、如20_年8月底前具备交钥匙条件和20_年5月底前全部交付使用，提前一个月都分别嘉奖全部工程人员二个月的工资(不含浮开工资)。

(三)、惩处条