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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

2025年收费站安全工作计划

一、前言

随着社会的发展和交通运输的快速增长，高速公路收费站作

为连接城市和农村，连接不同地域的重要交通枢纽，其安全工作

的重要性不言而喻。本文将针对2025年的收费站安全工作进行详

细规划，旨在提高收费站的安全性和工作效率。

二、总体目标

本次安全工作计划的总体目标是：确保收费站工作人员和过

往车辆的安全，降低交通事故发生率，提高收费站工作效率，为

广大驾驶员提供更加安全和便捷的交通服务。

三、安全防护设施升级

1.道路标线维护：加强对收费站入口和出口道路标线的维

护，定期检查和修复已磨损、脱落的标线，确保标线的清晰可

见。

2.环境照明改善：在收费站建筑、过道和停车场等区域增加

照明设施，确保夜间工作场所的充分照明，提高工作人员和驾驶

员的可见性。

3.入口控制升级：加强对入口区域的控制，安装高清晰度监

控摄像头，对进入收费站的车辆进行实时监控和记录，及时发现

异常情况。

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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

4.出口控制升级：在出口区域安装车辆识别系统，实现自助

出口，并配备工作人员进行监控，有效减少交通拥堵和安全事故

的发生。

5.安全检测设备升级：加强对道路和车辆的安全检测，配置

高精度雷达和摄像头等设备，实时掌握车辆行驶情况，有效防止

超速、超载等交通违法行为。

四、安全管理加强

1.安全培训与研讨：组织收费站工作人员进行安全培训，提

高其安全意识和应变能力。定期组织安全研讨会，交流经验，探

讨解决方案。

2.状态监测与安全评估：建立收费站设施设备的状态监测体

系，定期检查各项设备的工作状况，及时维修和更换损坏设备。

进行定期的安全评估，发现问题并采取合理措施进行改进。

3.人员配备和调度优化：根据不同时间段和行车流量，合理

调配收费站工作人员，确保安全管理和服务工作的顺利进行。

4.应急预案制定：建立健全收费站的应急预案，制定各类突

发事件应急处置方案，统一指挥，迅速响应，保障过往车辆和工

作人员的生命和财产安全。

五、信息化管理推进

1.收费系统升级：推进收费站收费系统的信息化升级，实现

自助收费和电子支付，提高收费效率和准确度。

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

2.数据共享与交流：建立收费站的信息化管理平台，实现与

交通管理部门和其他收费站的信息共享和交流，提高数据管理和

分析的能力。

3.信息安全保障：加强对收费站信息系统的安全保障，加密

收费数据和用户信息，防止信息泄露和攻击，确保数据的安全和

可靠。

六、宣传教育加强

1.安全宣传栏建设：在收费站内部和出口入口处设置安全宣

传栏，发布交通安全知识、防范交通事故的方法等内容，提高驾

驶员的安全意识。

2.安全宣传活动开展：利用收费站的广播设备和公告栏，定

期开展安全宣传活动，组