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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
化学危险品安全管理办法(新
版)
Safetymanagementisanimportantpartofproductionmanagement.Safetyandproductionarein
theimplementationprocess
(安全管理)
单位:
_________________________
姓名:
_________________________
日期:
_________________________
精品文档/Word文档/文字可改
博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
实用文本|DOCUMENTTEMPLATE
石油化工
化学危险品安全管理办法(新版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两
者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
1.0目的
为防范化学危险品运输、贮存、使用等过程中可能发生的意外
事故,采取有效安全管理,使危害、意外事故发生机率降低,从而减轻
或避免人员生命、财产的损失,保护环境。
2.0范围
适用于公司范围内化学危险品的采购、运输、贮存与使用等全
程管控。
3.0职责
3.1体系认证部组织制定并督导执行化学危险品管理办法。
3.2采购部负责原料类化学危险品的采购,并向供应商提出有关
包装、运输等安全要求及化学物质安全数据表(MSDS),负责制订和
修改化学品的MSDS。。
3.3化学品仓管员:负责化学品储存区内化学品标识、日常点检、
第2页
志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
实用文本|DOCUMENTTEMPLATE
石油化工
日常管控等。
3.4各使用部门:负责化学品的使用安全及生产现场化学品的标
识及日常点检。
3.5保安部:负责确认和跟踪化学品储存区内安生措施的有效性
及组织相关从业人员进行化学品知识的培训。
3.6物控部:负责根据各化学品的使用量﹑危险性等数据,对各
化学品制订合理的库存量。
4.化学危险品分类
油类:液压油、汽油、柴油、机油等。
化学试剂类:稀释剂、酒精、丙酮、助焊剂、无水乙醇;绝缘
漆、强碱类、强酸类等。
5.作业要求
5.1采购
5.1.1物控部根据化学品的存量﹑日使用量﹑危险性﹑运输要
求﹑厂家最小送
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