2025年安全环保工作计划范例(3篇) .pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2025年安全环保工作计划范例

一、指导思想

____年，实业公司健康安全环保工作坚持以____为统领，牢固树

立“安全第一，环保优先，以人为本”的理念，认真落实油田公司健

康安全环保工作部署，按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建

设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯

实健康安全环保基层基础工作，不断完善健康安全环保长效机制，为

公司持续稳定发展提供坚实保障。

二、目标和指标

奋斗目标：零伤害、零污染、零事故。

安全生产工作目标：

六个杜绝：杜绝造成较大社会影响的安全事故;杜绝较大工业生产

火灾、爆炸事故;杜绝重伤（____人）以上的安全责任事故;杜绝交通

死亡事故（同等及以上责任）;杜绝一次直接经济损失____万元（消防

事故损失控制在____万元以下）以上事故;杜绝急性职业病危害事故和

放射事故。

四个全面：全面落实安全生产责任制，全面推进hse管理体系有

效运行;全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。

三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤

（同等及以上责任）不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过

国家规定的标准。

两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全，确

保公共聚集场所的安全。

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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

一个争创：争创油田公司安全生产先进单位。

环境保护工作目标：杜绝重大及以上责任环境事件;工业污水排放

达标率____%，修井作业废水回收率____%;无污染作业率____%;有控废

气排放达标率____%;油泥处理率达到____%;“三废”处理设施运行

率、完好率、有效率达到____%;绿化覆盖率大于____%。

健康安全环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之

内。

三、主要工作任务

____年，公司健康安全环保工作要做到：“一个推进”、“三个

提升”、“六项建设”、“八个强化”。

（一）一个推进：强力推进有感领导、直线责任、属地管理

1、强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良

好个人安全行为，使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到

领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名

领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵，

自觉学习掌握hse知识和管理技能，提高践行有感领导的能力。要在

工作中主动做到“八个亲自”：亲自制定个人安全行动计划，认真落

实和实施;亲自主持召开hse工作会议，研究解决生产中hse重大问题;

亲自组织开展hse审核，及时发现并改进hse管理薄弱环节;亲自组织

开展hse危害辨识、风险评价与控制工作，推动全员辨识、分级管

理、系统评价、监督实施;亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相

关知识;亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单，解决基层单位hse

管理活动中存在的问题;亲自进行安全经验分享活动，推动活动广泛开

展;亲自检查考核副职履职情况，督促副职hse责任落实。将领导干部

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎