2025年度公司法务部工作计划 .pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

2025年度公司法务部工作计划

前言

公司法务部是公司重要的部门之一，承担着企业法律风险预防和控制、协助公

司各业务部门建立和完善法律合规制度等任务。在新的一年，公司法务部将继续发

挥好职能作用，为公司的稳健发展保驾护航。

工作计划

法律风险预防和控制

1.完善公司风险管理机制

公司法务部将结合公司实际情况，进一步完善风险管理机制，建立与完善公司

风险管理政策体系；开展风险管理的培训和宣传等工作。

2.加强公司内部合规治理

公司法务部将加强与公司各部门的沟通协调，建立健全内部合规治理机制，对

违反规定的行为及时发现并纠正；将会对各部门的法律知识进行培训和指导，加强

公司各部门法律风险意识的提高。

3.注重关键环节的风险把控

公司法务部将重点把控公司的重要业务活动及相关管理流程、制度的规范化建

设与完善；加强对关键环节进行法律尽职调查，识别潜在风险，提出相应的预防和

控制方案。

合同管理

1.完善公司合同管理制度

公司法务部将进一步制定健全公司合同管理制度，明确各环节的职责、流程以

及重点事项的控制，并通过培训和宣传加强公司各部门对合同管理的重视和正确处

理。

2.风险提示及隐私保护

公司法务部将进一步加强公司合同中对风险要点的提示，对隐私保护及商业秘

密保护等敏感问题进行精细化管理，避免给公司带来不必要的潜在损失。

3.积极应对公司合同争议

公司法务部将协同相关部门，积极应对公司合同纠纷争议，做好庭审准备，掌

握诉讼风险控制要点，尽力保护公司合法权益，为公司争取更多的合法利益。

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

行政事务管理

1.加强公司政务管理

公司法务部将加强与政府机关的沟通合作，加强对政策法规及行政手续的了解

和把控，保证公司行政事务的合法、规范、高效运作。

2.加强与规划建设等部门沟通协调

公司规划、建设、市场等部门都会涉及到较多法律问题，公司法务部将加强与

这些部门的沟通协调，为公司的规划建设等业务提供法律咨询服务，保障公司各项

业务的高效运转。

建设团队及能力提升

1.建设优秀的法律团队

公司法务部将积极引进优秀的法务人才，加强团队建设和管理，推进团队的专

业化、精细化、高效化建设。

2.提升员工综合素质及专业知识水平

公司法务部将在有限的资源条件下，努力为员工提供各种学习机会，增强员工

综合素质及专业知识水平；着力推进新型工作方式的研究和推广，提高工作效率和

生产力。

结束语

2024年是公司发展的重要节点，公司法务部将坚持以高质量的服务水平和高

效的工作能力，为公司的发展贡献力量。我们相信，在公司领导和全体员工的共同

努力下，一定可以实现公司的发展目标，把公司建设成为行业的领跑者。