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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
2025年人员借调管理制度
一、引言
人员借调是指在组织内部或跨组织间,由原有的工作单位将
员工临时调配到其他部门或单位工作的一种管理方式。借调的目
的是为了实现人员资源的优化配置,提高工作效率和组织运转的
灵活性。为了规范和完善人员借调管理制度,提高借调管理的透
明度和公正性,制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于所有单位和部门内部人员的借调管理,包括但
不限于政府部门、企事业单位、社会组织等。
三、人员借调的原则
1.自愿原则:借调人员应在自愿的前提下进行借调,不得强
制借调。
2.公平原则:借调人员的选择应公平、公正,避免任人唯
亲,确保选拔合适人员进行借调。
3.均衡原则:借调应在保证原有单位工作正常进行的前提下
进行,避免对原单位的人员组织造成不良影响。
4.合法原则:借调应符合法律法规和相关政策的规定,尊重
员工的合法权益。
5.诚信原则:借调人员应遵守借调工作期间的相关职责和规
定,不得挪用借调部门资源。
四、人员借调的程序
第1页共4页
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
1.申请:借调人员应向原单位提出借调申请,说明借调原
因、期限、岗位要求等,并提供相关证明材料。
2.审批:原单位应在收到申请后进行审核和审批,审核应包
括借调人员的工作能力、资历、岗位需求等。
3.公示:原单位应将借调信息进行公示,充分听取其他员工
的意见和建议,确保公平公正。
4.选拔:根据借调申请和公示结果,原单位应选派最合适的
员工进行借调。
5.协商:原单位和借调单位应在选派借调人员后进行协商,
确认借调的具体条件、期限、待遇等。
6.备案:确认借调条件后,原单位和借调单位应分别进行备
案,确保借调手续的合法性和规范性。
7.借调合同:原单位、借调单位和借调人员应签订借调合
同,明确借调期限、岗位职责、薪酬待遇等。
8.借调执行:借调人员按照合同约定执行借调工作,借调单
位应提供必要的工作条件和支持。
9.借调管理:借调期间,原单位和借调单位应定期进行借调
人员的工作评估和沟通,解决工作中的问题和困难。
10.借调解除:借调期满或借调条件发生重大变化时,原单位
和借调单位应协商解除借调关系。
五、借调人员的权益和义务
第2页共4页
操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
1.权益:借调人员享有与在原单位相当的待遇和福利,包括
薪酬、社保等。
2.保障:借调期间,借调人员的人身安全、职业健康和劳动
权益应得到保障,借调单位应提供必要的保障措施。
3.义务:借调人员应遵守借调期间借调单位的各项规章制度
和管理要求,服从借调单位的工作安排。
六、借调单位的责任
1.安排:借调单位应安排合适的岗位和工作任务给借调人
员,确保其发挥作用。
2.薪酬:借调单位应按照合同约定向借调人员支付相应的薪
酬和福利待遇。
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