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施工安全方法
第一节职业健康安全目标和安全确保体系
一、职业健康安全目标
1、职业安全目健康标:受伤事故频率不超出1‰,死亡率为0,杜绝火灾事故,预防职业病发生。
二、安全组织确保体系
政府安全监督部门
政府安全监督部门
建设单位企业安全部门
建设单位
企业安全部门
项目经理
项目经理
项目安全责任人
项目安全责任人
项目专职安全员
项目专职安全员
施工员
施工员
班组长兼职安全员
班组长兼职安全员
三、建立完善安全保障体系和安全责任制度。安全是确保施工顺利进行关键,实施项目经理安全负责制,项目经理是第一安全员,项目经理以下设专职安全员,各班组长负责班组全方面安全管理。
第二节施工安全确保方法
本工程安全目标是无重大事故发生,通常事故控制在1.0‰,为达成此目标,除严格执行国家现行安全规范和标准外,结合本工程详细情况,特制订以下方法。
一、安全管理方法
1、严格执行国家及地方关于现场安全管理条理及方法。
2、制订实施现场安全防护基本标准,如:施工暂时用电安全标准、各类施工机械和设备安全防护标准、施工现场消防管理标准等。
3、建立严格三级安全教育制度和技术交底制度(即进场时、上岗时、专业工程时),未经教育与技术交底人员不准上岗作业,坚持入场教育、坚持每七天按班组召开安全教育研讨会,增强安全意识,使安全工作落实到每个员工。
4、编制安全方法,设计和购置安全设施。
5、强化施工管理人员安全考评,增强安全意识,防止违章指挥。
6、建立定时检验制度。项目部每七天组织对现场进行一次安全隐患检验,发觉问题立刻整改;对于日常检验,发觉危急情况应立刻停工,及时采取方法排除险情。
7、企业每个月组织一次安全检验,严格执行建设部颁发安全新规范,新标准,以及湖南省安全文明施工要求,发觉问题及时整改,以确保我企业无安全事故发生。
二、安全生产责任制
1、项目经理安全生产责任制
1)对项目施工过程中安全生产负全方面领导责任;
2)认真落实安全生产方针及消防方针,确保本项目标安全生产管理目标,杜绝死亡和火灾事故,防止重伤,降低轻伤,确保受伤事故频率低于1‰;
3)落实落实安全生产方针、政策、法规和企业各项规章制度,并监督其实施;
4)建立健全项目安全生产确保体系,落实项目安全生产管理人员,参加安全生产资源配置,确保本项目安全生产确保体系正常运转;
5)健全和完善项目用工管理制度,对聘用业务人员应明确其安全生产责任;
6)负责工程开工前全方面安全交底工作,组织落实安全防护方案,组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实施;
7)领导组织施工现场定时安全施工检验;
8)定时召开安全施工管理会议,就当前安全生产动态进行分析,对存在安全隐患采取有力方法责成相关人员(区域责任工程师、专业责任工程师、安全总监及分包商行政与安全责任人)整改;
9)对上级提出安全施工与管理方面问题,要定时、定人、定方法给予处理;
10)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故调查,认真制订落实防范方法,吸收事故教训;
11)督促本项目工程技术人员,工长及班组长在各项目标职责范围内做好安全工作,不违章指挥;
12)组织检验施工现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求;
13)施工班组入场后,项目经理与施工班组签定《施工班组安全生产责任书》。
2、项目副经理安全生产责任制
1)帮助项目经理组织施工过程中安全生产各项管理工作;
2)帮助项目经理落实安全生产方针及消防方针,确保本项目标安全生产管理目标,杜绝死亡和火灾事故,防止重伤,降低轻伤,确保受伤事故频率低于1‰;
3)帮助项目经理落实落实安全生产方针、政策、法规和企业各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程情况,组织制订本项目安全防护方案,并监督其实施;
4)帮助项目经理建立健全项目安全生产确保体系,落实项目安全施工管理人员;
5)帮助项目经理健全和完善项目用工管理制度,对聘用业务人员应明确其安全生产责任,组织落实三级安全教育,加强劳动保护;
6)帮助项目经理组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实施;
7)帮助项目经理对施工现场进行定时安全施工检验,发觉施工施工中不安全问题,组织制订方法,及时处理;
8)帮助项目经理对上级提出安全施工与管理方面问题,要定时、定人、定方法给予处理;
9)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,帮助项目经理组织、配合事故调查,认真制订落实防范方法,吸收事故教训;
10)组织并落实本项目工程技术人员,工长及班组长在各项目标职责范围内做好安全工作,不违章指挥;
11)组织制订或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术方法计划并组织实施;
12)帮助项目经理检
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