2025年安全基础管理制度3篇 .pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

2025年安全基础管理制度3篇

目录

第1篇安全基础设施管理制度

第2篇推行安全风险管理强化施工安全基础

第3篇冶金企业安全基础设施管理制度

安全基础设施管理制度

1目的

为加强安全基础设施管理,保证安全基础设施完好,杜

绝因安全基础设施损坏而导致的各类事故发生,结合实际,

特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于本企业安全基础设施管理的一般规定。

本文件所指的安全基础设施包括:机具旋转部位的防护

罩;各层作业平台及平台的阶梯、护栏;沟壕、坑洞盖板、围

栏;安全通道、作业站室的逃生通道、安全标识等。

3职责

3.1各厂、部、科按照文明生产区域分工对自己所负责

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

区域的安全基础设施进行检查,发现问题及时找检修单位进

行处理。

3.2厂检修车间、机械车间、机动科按照设备维修分工

对基础设施进行建设或维修。

3.3安全部门负责全厂安全设施的管理和考核。

2管理内容和要求

4.1安全基础设施采取区域责任分工,谁主管、谁负责,

坚持谁损坏、考核谁的原则,连带考核责任单位第一领导。

4.2安全基础设施直接关系到职工作业时的安全基本

保障,任何人不得随意拆除、改动或损坏。确因检修或施工

需要临时变动安全设施、或开挖坑洞、沟壕,开工前必须向

生产安全科申请,同时做好可靠的临时防护和保护措施,经

生产安全科同意后方可动工。

4.3在检修或施工作业完成第一时间要对上述部位进

行可靠的恢复,并通知生产安全科验收后,方可拆除临时防

护设施。

4.4安全基础设施责任分工

按照文明生产区域分工执行。

4.5维修责任分工

按照设备维修分工执行。

4.6安全基础设施损坏考核办法

4.6.1机具旋转部位防护罩没有或不起作用一处考核

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

所辖负责单位200元,考核责任单位第一领导100元。

4.6.2登高阶梯损坏一处考核责任单位200元,责任单

位第一领导50元。

4.6.3重点部位平台防护栏杆、安全通廊防护栏损坏,

一米以内按200元、超过1米按每延长米200元累计考核。

责任单位第一领导按责任者考核的50%比例考核。

4.6.4其余各处防护栏杆按每延长米100元考核,责任

单位第一领导按50%比例考核。

4.6.5各处平台上损坏出现坑洞一处按200元考核,责

任单位第一领导按责任者考核50%比例考核。

4.6.6对临时检修移动、拆除的安全防护设施未经生产

安全部门同意随意动工的一处考核责任者500元,责任单位

第一领导200元,发生事故的追加事故考核。

4.6.7未经生产安全部门同意施工开挖的坑洞、沟壕一

处考核500元,未做可靠的安全临时防护考核1000元,责任

单位第一领导按责任者考核50%比例考核,发生事故追加事

故考核。