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危险化学品安全交接班管理制度

1.简介

危险化学品（以下简称“危化品”）交接班管理制度是为确保危化品的安全使用和管理，在班组内部实行交接班，将危化品的工作任务和安全情况沟通交接，并督促工作的连续性和及时性。本制度适用于在危化品相关岗位工作人员。

2.规定

2.1交接班时间

每日班结束前至少提前20分钟进行危化品交接，如出现特殊情况（如加班），需提前告知后续交接人员。

2.2交接人员

交接人员由班组内的相关人员自主确定。交接人员需熟悉各自工作班次的危化品使用情况和管理规定，并具备操作自如、灵活应对突发情况的能力。

2.3交接内容

交接内容应包括以下内容：-昨日危化品使用情况的汇报-今日危化品使用任务的分配-危化品检查情况的沟通-关键管道、设备的特殊提醒

2.4交接记录

交接人员应当在交接时进行简要的会议记录，记录包括但不限于以下内容：-交接时间-交接人员信息-危化品使用情况-危化品检查情况-其他需要交接班人员知晓的工作信息

2.5交接评估

应定期进行交接班评估，评估内容包括：-交接内容是否准确、全面-交接记录是否规范、完整-交接问题是否及时解决

根据交接评估结果，优化交接过程和改进管理规定，并及时进行相关培训。

2.6危化品交接应遵循的原则

按照先进先出的原则进行任务的安排，确保危化品使用的及时性和高效性

重视信息的交接，及时公开安全隐患，避免因疏漏而导致危害

按照“不转嫁、不推卸、不藏瞒”原则进行危化品交接管理

3.交接班责任人

为确保危化品交接班管理规范，应特别指定交接班责任人。交接班责任人的职责包括：

3.1对交接人员进行培训，确保其了解管理规定和危化品的使用情况。

3.2对交接内容和记录进行审核，保证内容准确、规范。

3.3定期开展交接班评估，并对问题进行分析解决和改进管理措施。

3.4负责交接班管理制度的宣贯和落实。

4.后续交接人员的工作

在后续交接班中，交接人员应严格执行工作任务，按照班组内部规定的管理措施进行危化品使用，确保危化品的安全使用和管理。

如发现危化品过期、泄漏、短缺等情况及时反馈，并按照管理规定予以处理。同时，确保交接内容的及时性和准确性，不应推卸、藏瞒问题。

5.总结

危化品交接班管理制度对于确保危化品的使用安全起到了关键作用，通过统一的管理制度与流程，最大程度地规避了危化品管理中的隐患，保障了从业人员的安全与健康。

交接班责任人要认真维护制度的执行和实施，不断完善危化品交接班管理制度，加强班组内部沟通和协作，将工作质量提升至新的水平。