2025年交通财务科工作总结(2篇) .pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

2025年交通财务科工作总结

一、工作背景

____年是交通财务科开展工作的第一年，全年经济形势总体稳

定，交通行业发展较快。在上级领导的指导下，我科积极贯彻党的路

线方针政策，认真履行职责，完成了各项任务。

二、工作内容

1.财务审计

今年，我科共完成了10个单位的财务审计工作，对这些单位的财

务账目进行了审核和调查。通过财务审计，发现了一些问题，及时提

出了整改意见，并协助单位完善了财务制度和内部控制，提高了财务

管理水平。

2.预算编制

我科负责协助交通局进行年度预算编制工作。在预算编制过程

中，我们深入调研，与各单位沟通，反复修改预算方案，最终制定了

科学合理的预算。同时，我们还负责预算执行情况的监测和评估，及

时发现问题并提出相应的解决方案。

3.资金管理

我科着力加强资金管理，确保资金使用的合规性和效益。我们建

立了严格的资金管理制度，加强了对资金使用情况的监控和评估。通

过加强日常的资金运作和风险管理，提高了资金使用效率和安全性。

4.财务信息报告

我科负责编制交通局的财务信息报告。我们按照财务会计准则要

求，及时准确地收集、整理和分析财务数据，编制了年度财务报告、

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

季度财务报告和月度财务报告。这些报告为决策者提供了准确的财务

信息，为交通局的管理和决策提供了有力支持。

5.费用控制

为了降低成本和提高效益，我科重点加强了费用控制。我们通过

优化管理流程，加强费用核算和分析，制定了具体的费用控制措施。

这些措施有效地降低了交通局的运营成本，提高了经济效益。

三、工作亮点

1.加强科技支持

为了提高工作效率和质量，我科加强了科技支持。我们引进了财

务管理系统，优化了财务流程和数据管理。这使得财务工作更加规范

化、自动化，提高了工作效率和准确性。

2.建立协作机制

为了加强与各单位的沟通与合作，我科建立了协作机制。我们定

期组织召开财务工作会议，与各单位交流经验和问题，共同解决困

难。这种协作机制有效地促进了信息共享和业务合作，提高了工作效

率和质量。

3.提高自身素质

为了适应工作发展的需要，我科注重提高自身素质。我们积极参

加各类培训和学习，不断提升财务专业知识和能力。同时，我们也加

强团队建设，共同解决问题，不断提高协作能力和执行力。

四、存在的问题

1.信息化建设还需加强

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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

虽然我科引进了财务管理系统，但目前还存在一些问题，如系统

不够完善，功能不够强大。为了更好地支持财务工作，我们需要进一

步加强系统建设，提高信息化水平。

2.人员流动较大

由于部分人员调离或离职，我科的人员流动较大。人员流动会带

来工作的中断和不稳定，对工作效率和质量造成一定影响。为了稳定

团队，我们需要加强人才引进和培养，提高团队的稳定性和