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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
项目质量部职责
1.协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评
奖和ISO2025贯标工作；
2.负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量
的质检工作，并配合政府质量监督工作；
3.负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目技术负责人
进行竣工资料的编制工作；
4.负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制日常管
理。
5.负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；
6.负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；
7.负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常
管理；
8.负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工
作；
9.最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工
作；与工程部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；
10.负责质量事故的预防和整改处理工作。
项目质量部职责（2）
质量部门在项目中承担以下职责：
1.设定项目质量目标和标准：质量部门负责制定和明确项目的质
量目标和质量标准，以确保项目按时交付、预算合理，并满足客户的
预期。
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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
2.制定质量规划：质量部门负责制定项目的质量管理计划，包括
质量控制和质量保证的策略、方法和程序，以确保项目活动和交付物
符合质量标准。
3.进行质量审查和评估：质量部门负责对项目活动和交付物进行
质量审查和评估，以检查项目是否符合质量标准，并提出改进建议。
4.实施质量控制措施：质量部门负责制定和执行质量控制措施，
监督项目各个阶段的工作，确保项目活动和交付物符合质量标准。
5.收集和分析质量数据：质量部门负责收集和分析项目的质量数
据，评估项目的进展和质量状况，识别潜在的风险和问题，并采取相
应的措施解决。
6.完善质量管理体系：质量部门负责建立和完善项目的质量管理
体系，包括质量政策、程序和工具，以提高项目的质量管理能力。
7.提供培训和支持：质量部门负责提供质量管理相关的培训和支
持，包括培训项目人员质量管理知识和技能，解答项目质量相关的问
题和困惑。
8.进行质量审计：质量部门负责进行质量审计，评估项目的质量
管理水平和实践的有效性，并提出改进建议。
9.客户满意度调查：质量部门负责进行客户满意度调查，了解客
户对项目质量的评价和意见，以改进项目质量管理和满足客户的需
求。
10.持续改进：质量部门负责推动项目的持续改进，通过识别和
解决质量问题，优化质量管理流程和方法，提高项目的质量水平和绩
效。
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