2025年交流会领导致辞新版 .pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

交流会领导致辞新版

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好!

今天很荣幸能和大家在相聚，感谢工作会议，为我们提供了相互

交流和学习提高的机会。面对新形势，办公室如何做到科学服务、

和谐服务，是摆在我们面前的一个重要课题。下面，我将结合我院

综合工作部实际情况，谈几点粗浅认识。

一、强化管理，完善工作流程，不断提高工作质量和水平综合

工作部现有员工人(其中司机4人)，是我院和各部门的桥梁纽带，

处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，担负着人事劳资、

财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责，其工作效

能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施。为此，我

们把健全工作机制，完善工作流程作为日常工作的重要内容，大力

推进工作规范化，既降低了经营管理成本，又提高了工作效率，为

全院职工提供了比较满意的服务。

1、建章立制，明确职责任务，确保工作有序进行。

2、完善协作机制，形成工作合力。

综合部的工作涉及点多、面广，需要各部门的相互配合与共同努

力。为此，我们重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协

作，对工作中存在的问题和困难，大家出谋划策，齐心协力，打造

团结和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门

的联系，建立良好的工作关系，及时做好沟通协调等相关工作，以

得到他们的大力支持和配合。通过建立与各有关方面良好的协作机

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

制，充分调动了各个方面的工作积极性，有效整合了各方面的优势，

形成了工作合力，保证了工作的顺利运转。

二、创新服务意识，丰富工作内涵,创造性地开展各项工作我们

的服务理念是“服务永无止境”，我们的服务仅仅局限于“鞍前不

越位，马后不掉队”是远远不够，为了适应形势变化，就需要不断

创新,做到全方位提高服务品位和服务水平。

1、想尽一切办法，解决员工最关心、最现实的焦点问题。

2、加强调研，勤于思考，为领导科学决策当好高参。

以上是综合部一些做法和体会，希望大家批评指正。通过这次联

络员会议，我们也看到了与同行的差距和不足，我们将虚心学习各

方先进经验，不断提高工作水平。最后，祝大会圆满成功，各位领

导、同仁身体健康，工作顺利!

各位来宾、各位领导、同志们：

早上好!

今天，我们在x市人民医院，举办x市医学会精神科分会第七次

学术交流会，我们有幸邀请到北京医科大学第六医院院长x教授来

才加和指导我们这次会议，并为我们进行学术讲座，让我们以热烈

的掌声对他的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今天参加本次会议的还有市卫生局和市医学会的领导及各医药公

司和医药厂家的代表朋友们，他们多年来一直关心和支持我们精神

科分会的工作，并对我们精神科分会的工作给予了极大的帮助。在

此，让我们以热烈的掌声对领导的关心、支持及代表朋友的关心和

帮助表示衷心的感谢!

随着社会的快速发展，改革的进一步深入，以及人口日趋老龄化，

精神疾病、心理疾病的发病率亦呈上升趋势。国内和国外的精神病

专家预测，本世纪将会呈现精神障碍和心理障碍大流行，精神疾病

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

已是一个重要的公共卫生问题和突出的社会问题，因此，我们从事

精神疾病防治的医务工作者，应