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百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府

2025年工厂多岗职业技能考试题库及答案

1.制造工程管理中的五大M包括?

A.人员、机器、方法、原材料、测量。(正确答案)

B.人员、机器、方法、材料、设备。

C.人员、机器、方法、环境、物流。

D.人员、机器、材料、能源、管理。

2.制造工程管理中的质量管理是指?

A.确保产品符合设计要求和用户期望。(正确答案)

B.提高生产效率和经济效益。

C.加强产品市场竞争力。

D.所有上述选项。

3.产线布局中的U形布局的优点是什么()。

A.减少人员移动距离

B.便于作业编成

C.节省空间

D.以上都是(正确答案)

4.节省空间,防止误发误用,防止积压变质,只管理需要的物资,以提高管理质量和

管理效率,是()的目的。

A.整理(正确答案)

好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

5.制造工艺管理中,以下哪种方法可以帮助企业降低库存成本()?

A.就地生产

B.JIT生产(正确答案)

C.大批量生产

D.MRP生产

6.产线智能化升级可以带来的最直接的好处是()。

A.提高产能和生产效率

B.降低成本和人工投入(正确答案)

C.增强产品质量和竞争力

D.扩大市场份额和利润空间

7.国家鼓励使用新能源,以下哪些是新能源()?

A.煤炭。

B.石油。

C.天然气。

D.风能、光能、水能等可再生能源。(正确答案)

8.产线布局中的单行流水布局适用于哪些生产场景()?

A.适用于生产单品种的场景(正确答案)

好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

B.适用于需要循环作业且物料流量大的场景

C.适用于需要自动化生产的场景

D.适用于生产多品种的场景

9.什么原因会导致产品质量下降()?

A.人为操作失误。(正确答案)

B.原材料不合格。(正确答案)

C.设备故障。(正确答案)

D.生产数量不足。

10.为了改善产品质量,公司可以做哪些工作()?

A.培训员工(正确答案)

B.引进高端设备(正确答案)

C.优化原材料选择(正确答案)

D.优化生产流程(正确答案)

11.生产计划管理中的多品种、小批量生产模式是指()。

A.同一产品连续生产多批次

B.同一产品按批次交替生产

C.多个不同产品按照订单生产(正确答案)

D.多个不同产品按照计划生产

12.生产计划管理中的瓶颈通常指什么?

A.生产线上的最慢环节(正确答案)

B.生产线上的最快环节

C.生产线上的最长工序

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

D.生产线上的最短工序

13.什么是生产过程监视?

A.观察生产过程中的每个步骤(正确答案)

B.从事设备维修的能力

C.提供员工培训的能力

D.决定集成某种新技术的能力

14.在生产过程控制中,什么是PDCA()?

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