2025年岗位练兵与培训制度 .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

岗位练兵与培训制度

1、岗位练兵

岗位练兵内容

1.1工艺原理方面：本岗位及相关岗位工艺原理、原料及产品性质、化学反响方程式及反

响机理、物理吸附及蒸馏机理、生物反响机理等。

1.2设备结构及性能方面：设备要紧尺寸及构造原理、要紧技术指标、维护保养要求、自

动仪表调节等。

1.3工艺流程及指标方面：工艺流程、工序操纵点、公司及厂控和一般工艺指标的操纵原

理和上下限。

1.4操作和事故处理方面：正常开停车、紧急停车操作程序，异常情况的判定及处理，平

安生产应急预案等。

2岗位练兵方式

2.1由生产技术部统一制作练兵台和练兵卡片，各单位技术员依据需要在生产技术部领

取，并负责每月填写、更换卡片。岗位主操〔或班长〕负责本岗位练兵卡片的治理。

2.2单位技术员每月更换一次练兵卡片，每个岗位每次许多于3题，卡片上要注明更换日

期。

2.3岗位人员要熟记卡片上各题答案，采纳自抽卡自答或不人抽卡咨询答的方式进行考

练。

3岗位练兵考核

3.1值班长〔或班长〕每周对所管辖岗位考核一次。

3.2单位技术员负责每月对各岗位抽卡考核一次，每次许多于3题。

3.3生产技术部对岗位练兵内容、方式进行检查，并在每月绩效考核检查时抽卡考核一次。

2岗位培训

2.1各单位成立职工教育培训领导组，每年10月份制定出下年度本单位职工教育培训方

案和实施方案，经所在厂、公司、中心审定后报职工教育部。

2.2培训对象：各厂、公司、中心各岗位的操作人员、设备维修保养与维修人员、化验人

员、电气仪表维修人员等。

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

2.3培训内容：理论知识、实际操作、应知应会、设备性能及构造、事故与故障异常的处

理、平安生产技术与治理及岗位操作规程与化验规程等。

2.4培训方式：各单位要按岗位要求，结合各岗位实际情况对职工进行不同等级、不同层

次的岗位培训，职工以在岗自学为主，每两个月至少进行一次有针对性的集中授课培训。

2.5培训考试：各单位每半年组织一次实际操作技能考试与技术理论考试，考试时通知各

厂、公司、中心的生产或技术治理部门人员参加，考试成绩报职工教育部备案，作为岗位主

操、技师选拔的依据。职工教育部每年进行一次职工职业技能鉴定资格初审与复审，由公司

及各厂、公司、中心的业务主管部门配合。

岗位责任制

内容与方法

1任务：明确岗位责任，加强责任心，使职工尽职尽责，完成好当班生产任务。

2值班长岗位责任制

2.1业务上同意厂调度及总调的领导。

2.2外部联系工程：开停车，事故，水、电、汽、原料的需求，仪表的检查维修、调节更换，

需质监中心配合的取样化验，生产负荷的改变，有关车间的生产情况等。

2.3内部联系工程：出进库，设备管线的维修、更换，联系电工进行开车前的检查，送电和

电气维修，班组、岗位之间的工作协调。

2.4人事工作工程：本班人员的临时调配及职工的请假销假。

2.5全面生产：开停车，加减负荷，事故处理，协调生产，监督和考核工艺指标执行情况，

监督巡回检查执行情况。

2.6原始记录要求：及时、正确、齐全、清洁、真实、仿宋、无扯损。

2.7劳动纪律要求：执行厂规厂纪，公司有关，妥善安排人员，做到岗位不缺员，严禁脱