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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》
油气处理站安全生产制
第1条编制目的
为明确安全生产要求，提高各级生产人员安全生产意识和风险防
控意识，培养自觉遵守规章制度和劳动纪律的优良作风，实现生产装
置安、稳、长、满、优运行的工作目标，特制定本制度。
第2条适用范围
本制度适用于杏三油气处理站各级管理人员和各岗位人员。
第二章管理职责
第3条管理组织机构
组长：站长
书记
副组长：生产副站长安全副站长生活副站长
成员：工艺技术员设备技术员仪表技术员
电气技术员安全技术员
第4条管理职责划分
1、站队管理人员负责对站队各项安全生产管理工作进行监督检
查，组织贯彻落实各项安全生产规章制度。
2、站队技术人员负责对业务范围内的安全生产管理工作进行监督
检查，协助站队管理人员制定相关安全生产管理措施、方案、预案
等，并组织岗位员工开展相关培训及实施工作。
3、值班干部负责对值班期间的安全生产工作进行监督检查，并对
值班期间出现的紧急情况、异常情况进行协调处理。
第三章生产管理要求
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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
第5条生产计划组织
1、生产副站长每月根据上级部门下达的生产任务，组织编制站队
月度生产计划，并分解到每个运行班组。
2、工艺技术员将各项生产指标进行细化到每一天，并录入电子化
报表系统《生产运行综合数据表》，组织岗位人员按计划进行装置运
行调整工作。
3、运行班长应认真分析、对比当班各项生产任务、技术指标的实
际值与计划值的偏差，组织班组成员分析偏差原因，并如实记录在
《值班记录表》运行分析模块内。
第6条生产过程控制
1、生产装置运行调整及开、停工操作，严格执行《工艺卡》、
《操作规程》及上级部门生产指令。
2、生产装置启、停车操作及关键设备启停操作、电气设备关键操
作等，执行相关《操作卡》、《作业票》管理程序。
3、站队管理人员、技术人员、值班干部在巡回检查过程中，对生
产运行情况、参数变化趋势、参数报警情况进行监督检查，及时组织
操作人员进行调整。
4、除紧急情况外，岗位操作人员不得私自改变机组运行方式和参
数控制范围。
5、站长每周至少组织相关管理人员、技术人员召开一次生产运行
分析会，研究装置存在问题的解决措施以及装置优化运行方案、节能
降耗措施等。
6、岗位员工劳动纪律管理执行天然气分公司《站库管理实施细
则》相关规定。
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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
7、装置运行涉及到的生产物料由主管专业负责质量验收、添加使
用、消耗统计等工作，并负责建立健全相关操作规程。
第四章安全管理要求
第7条HSE管理要求
1、站队干部员
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