建筑工程项目管理谷莹莹41课件讲解.ppt

of(#)谷莹莹徐晓目录of13312任务5.1施工项目质量管理概述任务5.2施工项目各阶段的质量控制345任务5.3施工项目质量控制的方法任务5.4施工项目质量验收任务5.5施工质量事故预防与处理6任务5.6工程质量统计方法任务5.1施工项目质量管理概述of1345.1.3影响施工项目质量的因素一、建筑工程施工项目质量管理的特点①影响质量的因素多②质量波动大③质量隐蔽性④终检的局限性⑤评价方法的特殊性任务5.1施工项目质量管理概述of1355.1.3影响施工项目质量的因素影响施工项目质量的因素（4M1E）人材料机械方法环境（4M1E）影响质量的因素of136任务5.1施工项目质量管理概述5.1.3影响施工项目质量的因素of137任务5.1施工项目质量管理概述5.1.3影响施工项目质量的因素人员因素的控制人是生产经营活动的主体，人员因素控制就是对直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者的各种行为进行控制。要充分调动施工人员的主观能动性，尽量避免人为失误。在人员因素控制中，必须充分考虑人的素质，如技术水平、人的生理缺陷、心理行为和人的错误行为对项目质量的影响。根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如对技术复杂、难度大；精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；反应迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备；对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪；对具有危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。应严格禁止无技术资质的人员上岗操作；对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。of138任务5.1施工项目质量管理概述5.1.3影响施工项目质量的因素材料因素的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的质量控制。①材料的控制要做到进入现场的工程材料必须有产品合格证或质量保证书、性能检测报告，并能符合设计标准要求。②凡需复试检测的建筑材料必须复试合格才能使用使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准。③严禁易污染、易反应的材料混放。④注意设计、施工过程对材料、构配件、半成品的合理选用，严禁混用、少用，避免造成质量失控。of139任务5.1施工项目质量管理概述5.1.3影响施工项目质量的因素墙体砌筑中的页岩砖规范规定应为240*115*53mm。本工程中砖长度偏差达20mm以上,所砌砖墙全部不合格，造成返工。

进场钢筋原材（盘条），接头过多，表面起皮，材料验收把关不严，将不合格品进场of1310任务5.1施工项目质量管理概述5.1.3影响施工项目质量的因素机械设备因素的控制机械设备的控制包括工程项目设备和施工机械设备的质量控制。包括施工机械设备、工具等控制。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备；正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。of1311任务5.1施工项目质量管理概述5.1.3影响施工项目质量的因素施工方法因素的控制方法控制：包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，主要应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。of(#)