2025年项目技术部职责 .pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

项目技术部职责

1、认真研究图纸，组织图纸会审。在总工指导下编制实施施工组织，

并根据需要编制各种实施性专项技术方案。

2、对工区分工种、分项目、分部位进行技术交底。对危险性大、体

量大的特殊项目、部位要分单位进行安全交底。并在施工中根据

施工环境、条件作一些调整或增加有针对性的交底内容，以保证

施工作业中的安全、质量。

3、进行施工过程中施工工艺的管理，组织技术培训、技术革新或技

术改造，为项目部提出技术质量方面的合理化建议等。

4、在总工的带领下进行技术创新，组织技术培训、技术革新或技术

改造，为项目部提出技术质量方面的合理化建议等。

5、根据工程需要进行工程变更和技术洽商的编制和申报，协同预算

部进行经济洽商的编制和申报。

6、参与项目部经济分析与评价。

7、参加质量培训，组织质量分析，落实上级技术、质量和资料方面

管理。

8、完成工程相关的实验、检验工作。

9、参加施工组织设计及专项方案的专家评审会，并负责根据评审意

见对相关内容进行修订，并完成上报监理、甲方或其他上级单位。

10、负责图纸、技术规范和规程、技术文件等资料的收集整理与发放，

并进行日常管理，保证完整、有效。

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

11、编制日常管理和竣工交验资料，确保有效，负责上交相关单位。