经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)强化训练精练试题精析(2025年).docxVIP

2025年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)强化训练精练试题精析

一、单项选择题（共60题）

1、在人力资源管理中，关于薪酬设计的原则，下列哪一项不是必须遵循的基本原则？

A.竞争性原则

B.激励性原则

C.公平性原则

D.市场化原则

答案：D、市场化原则

解析：薪酬设计的基本原则包括竞争性原则、激励性原则和公平性原则，而市场化原则更多是指在市场经济条件下薪酬体系的设计需要考虑市场因素。

2、在企业的人力资源管理中，对于绩效考核结果的应用，以下哪种做法是不恰当的？

A.作为晋升决策的依据之一

B.用于员工的工资调整

C.作为员工解雇的唯一理由

D.用于培训与发展计划的制定

答案：C、作为员工解雇的唯一理由

解析：绩效考核结果应综合考量，不应仅凭考核结果决定员工的去留，通常会结合员工的工作表现、能力发展等多个方面来做出决策。

3、关于劳动合同的分类，以下哪项不属于按合同内容分类的劳动合同类型？

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同

D.按职工年龄分类的劳动合同

答案：D。按职工年龄分类的劳动合同不属于按合同内容分类的劳动合同类型。一般劳动合同的分类是按照合同期限、工作内容、合同性质等维度进行分类。

解析：劳动合同的按内容分类主要基于固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限的劳动合同，而不包括按职工年龄分类。因此，选项D是不正确的分类方式。

4、关于人力资源管理的核心要素，以下哪项不属于其核心要素之一？

A.员工招聘与配置

B.员工培训与开发

C.员工薪酬福利管理

D.公司财务管理与审计

答案：D。公司财务管理与审计不是人力资源管理的核心要素之一。虽然财务管理对于任何组织都是重要的，但它不属于人力资源管理的直接范畴。

解析：人力资源管理的核心要素通常包括员工招聘与配置、员工培训与开发、员工绩效管理、薪酬福利管理等方面。而公司财务管理与审计虽然对一个组织很重要，但它更多属于财务管理的范畴，不属于人力资源管理的直接内容。因此，选项D不应作为人力资源管理的核心要素。

5、在企业人力资源管理中，员工培训效果评估的最基本层次是（）。

A.反应层

B.学习层

C.行为层

D.结果层

答案：A

解析：员工培训效果评估分为四个层次：反应层、学习层、行为层和结果层。其中，反应层是最基本的层次，主要评估受训者对培训的满意程度，包括对培训内容、培训师、培训环境等方面的评价。

6、以下关于绩效面谈的说法，错误的是（）。

A.绩效面谈是管理者与员工之间的一种双向沟通的方式

B.绩效面谈的目的在于揭示问题、寻找原因、提出解决方案

C.绩效面谈时，应避免对员工的攻击和指责

D.绩效面谈时应重点关注员工的优点和长处

答案：D

解析：绩效面谈时，应重点关注员工的不足之处，以及如何改进和发展，而不是仅仅关注优点和长处。

7、在员工招聘流程中，为了确保选拔出最适合岗位的人才，通常会进行一系列的评估环节。以下哪个环节属于能力测试的一部分？

A.笔试B.面试C.HR面试D.无领导小组讨论

答案：A

解析：笔试通常包括智力测验、专业知识测试等，用来评估应聘者的基本能力和专业素养，是能力测试的一部分。

8、在企业中，为了提升员工的工作满意度和组织忠诚度，公司往往会实施一些激励措施。以下哪一项最能直接促进员工的内在动机？

A.绩效奖金B.股票期权C.公司文化认同感D.工作环境改善

答案：C

解析：公司文化认同感能够直接提升员工对工作的内在满足感和归属感，进而增强他们的工作动力和组织忠诚度。绩效奖金、股票期权以及工作环境改善虽然也对员工有正面影响，但它们更侧重于外在激励，而公司文化认同感则更倾向于激发员工的内在动机。

9、关于人力资源规划，以下哪项描述不属于其重要性？

A.确保组织在适当的时间和地点获得必要的人力资源

B.降低人力资源成本，提高效益

C.无需考虑外部环境和内部条件的变化

D.帮助组织适应市场变化和业务发展需求

答案：C

解析：人力资源规划的重要性体现在确保组织在适当的时间和地点获得必要的人力资源，同时也要考虑外部环境和内部条件的变化，以适应市场变化和业务发展需求。降低成本只是其中的一个方面，但并非不考虑环境变化。

10、关于员工绩效管理，以下哪个描述是正确的？

A.绩效管理仅与员工薪酬挂钩

B.绩效管理是管理层单方面的工作

C.绩效管理旨在提高员工绩效和推动组织目标的实现

D.绩效管理只在员工出现低绩效时才进行

答案：C

解析：员工绩效管理的目的是提高员工绩效和推动组织目标的实现，涉及到目标设定、持续沟通、评价反馈等多个环节，是全员参与的过程。它不仅仅与薪酬挂钩，也不只是管理层的工作，更不是在员工低绩效时才