《监理基础》课件.pptVIP

**********************《监理基础》本课件旨在介绍监理的基本概念、作用和流程。从工程项目管理的角度，阐述监理在工程建设中的重要性。监理概述定义工程监理是指由具有相应资质的专业监理机构，依照国家有关法律法规和工程建设标准，对工程建设项目实施的质量、进度、投资、安全、文明施工等方面的监督管理活动。作用监理是工程建设项目的重要组成部分，确保工程质量，防止工程质量事故，提高工程效益，促进工程建设规范化和科学化。目标工程监理的目标是保证工程建设项目顺利进行，确保工程质量，控制工程造价，按期完成工程建设任务，达到预期目标。内容监理工作内容包括工程监理规划、工程监理实施、工程监理总结等。工程监理的目标和职责11.确保工程质量严格把控施工过程，确保工程符合设计要求，达到质量标准。22.控制工程进度监督施工进度，确保工程按计划完工，避免延误工期。33.控制工程造价监督成本支出，确保工程造价符合预算，避免超支。44.维护工程安全监督施工安全，确保施工现场安全，防止事故发生。监理工作内容合同管理监理工程师负责审核和管理建设工程合同，确保合同内容合法有效，维护业主利益。工程质量控制监理工程师负责对工程质量进行监督和控制，确保工程质量符合设计要求和国家标准。工程进度控制监理工程师负责对工程进度进行控制，确保工程按期完成。投资控制监理工程师负责对工程投资进行控制，确保工程造价符合预算。监理依据建筑法规国家和地方颁布的建筑法规、标准、规范和条例，是工程监理工作的基本依据。工程合同工程合同是承包商与业主之间签订的协议，明确了工程项目范围、质量要求、工期和费用等，是监理工作的依据之一。设计文件建筑设计图纸和相关技术文件是施工的依据，也是监理人员进行工程质量控制和进度控制的重要参考。施工图纸与文件审查图纸完整性审查图纸是否齐全，是否有遗漏或重复的图纸。图纸一致性检查图纸之间是否相互协调，是否有冲突或矛盾的地方。图纸内容准确性确认图纸上的尺寸、材料、设备等信息是否准确无误。图纸规范性验证图纸是否符合国家或行业的相关规范和标准。施工质量控制1质量计划编制施工质量计划2过程控制监督施工过程3检验评定验收合格工程监理工程师负责监督施工过程，确保工程质量符合设计要求。工程监理单位应制定详细的质量控制计划，对施工过程进行严格管理和监督，确保工程质量符合国家标准和规范。工程进度控制工程进度控制是指在工程实施过程中，对工程的进度进行计划、组织、协调和控制，确保工程按预定的时间节点完成。1制定进度计划根据工程合同，制定合理的施工进度计划。2组织实施按照进度计划，组织施工队伍进行施工。3跟踪监控定期进行进度监控，及时发现问题并采取措施。4调整优化根据实际情况，对进度计划进行调整和优化。进度控制的主要内容包括：制定进度计划、组织实施、跟踪监控、调整优化等。通过有效的进度控制，可以确保工程按期完成，并避免工程延期造成的损失。材料和设备监督1检查材料质量监理工程师应认真检查材料的质量证明文件，并抽取样品进行检验，确保材料质量符合设计要求。2确认设备性能监理工程师应检查设备的性能参数和操作说明，并进行现场测试，确保设备符合安全标准和施工要求。3监督材料和设备进场监理工程师应严格监督材料和设备的进场时间、数量和质量，确保按计划和标准进行。安全文明施工管理1安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各方安全责任，加强安全教育培训。2安全隐患排查治理定期开展安全隐患排查，及时整改安全隐患，杜绝安全事故发生。3文明施工管理规范施工现场环境，加强施工噪音、扬尘、废弃物等污染防治，维护周边环境。合同管理合同审查监理工程师审查合同，确保合同条款完整、合法、有效，并符合工程实际情况。审查内容包括合同主体、合同标的、合同价款、合同工期、合同违约责任等。合同执行监理工程师监督合同的执行，确保合同条款得到有效执行，并及时发现和处理合同执行过程中的问题。监理工程师应定期与建设单位、施工单位进行沟通，了解合同执行情况，及时解决合同执行过程中的问题。变更管理变更的种类设计变更施工变更合同变更其他变更变更管理流程提出变更申请审核变更申请批准变更实施变更变更记录投资控制成本预算制定详细的工程成本预算，控制项目整体支出。合同管理严格审查合同条款，确保投资控制目标的实现。成本分析定期进行成本分析，及时发现偏差，采取措施纠正。变更控制严格控制工程变更，避免因变更导致投资增加。工程验收工程验收是工程监理的重要环节