2025年运输公司的人员配置及职位职责 .pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

恒瑞运输公司人员配置及职位职责A.依照企业相关部门要求制订合理、科学的运输打算、车辆运营打算等并组织实施。

B.在工作中完善运输业务工作流程与标准，保证运输工作符合国家交通运输法规，确保运输平

公司在总领导统筹治理下运作，至少设立三个部门，即财务部、综合部、运营部。公司现安。

时期，临时建议进行如下配置：人员配置和职位职责。

C.及时受理运输进程中的突发事件，制定解决方法，并及时总结问题产生的缘故，幸免此类问

一、部门及职位配置：题再次发生。

部门序号岗位名称岗位设置计划（2）、运输商（车队）选择

总经理1总经理公司负责人任职A.依照企业自身运输需求及材料特点，判定运输能力，踊跃承揽公司货物的运输任务，关于无

力承担的任务要普遍寻觅运输商，洽谈合作事宜，开发储蓄运力。

2运输调度主管1人

B.选择确信适合的运输商，签定合同。

综合管3财务2人

C.负责监督、检查运输商的运输情形，确保运输工作按时完成。

理部4综合1人

（3）、职责表述：运输线路计划与优化

5法律顾问1人

A.依照运输目的地的不同，及时计划运输线路，使线路最优，有效节约运输本钱。

6安全员综合部兼

B.依照本部门业务情形，计划各项运输工作线路，以备选择。

7班长2人

运营管（4）、运输车辆治理

8维修工暂时不设置

理部

A.依照运输环境和企业内部需要，调整车辆结构，保证运输车辆的完好情形，关于显现问题的

运输车辆及时安排维修。

B.运输车辆的日常保养与保护治理，保证运输车辆正常利用。

的调度。

二、职位职责：