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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

2025年城市管理存在的问题及对策调研报告范文

2025年城市管理存在的问题及对策调研报告近几年来，某城市建设

迅速发展，城市化进程日益加快，市区建成区面积近某平方公里。但是城

市市容管理却相对滞后，跟不上城市建设和城市化进程的步伐，严重制约

了城市总体功能的发挥和城市品位的提升，损害了某城市形象。现就这一

问题谈谈我们的几点和对策。

一、我市城市管理工作中存在的主要问题1、重视程度明显欠强。重

建轻管是某城市发展中的突出问题，群众形象地称之为“规划是纸上工程，

建设是形象工程，管理是虚无工程”。一些同志缺乏经营城市的理念，忽

视城市管理的作用和价值，片面认为市容管理只不过是赶赶小摊子，扫扫

垃圾而已，认识不到一个净化、美化、绿化、亮化、人居环境好的城市，

就能使这个城市的资源大大增值的道理。因而对城市管理工作摆不上位置，

投入不足，导致市容管理的思维观念和运作模式始终是问题式、突击式、

应付式、表面式的，治标不治本。近几年来，某城市长高了、变大了、现

代化了，可是环卫工人却还是在用扫帚扫马路，用三轮车、手拉车运垃圾，

其落后的作业方式和工具明显滞后于城市的建设和发展。

2、管理体制不够顺畅。随着城市化进程的日益推进，我市现行的市

容管理体制越来越不适应城市发展的需求。一是职能交叉，责任不清。市

容管理是一项综合性的管理工作，涉及的部门众多。目前，建设、规划、

工商、公安、卫生、环保、文化等部门都不同程度地承担着管理城市的职

能。无论是市级管理部门之间还是市、区政府之间，都存在着职能交叉重

复现象，一件事大家都在管，形成互相扯皮现象。二是“头重脚轻”，权

力过于集中。市级机关权力过于垄断，使区和街道难以承担城市管理的重

任，出现了一些违章行为有权的看不见，看见的无权管的现象。三是多头

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

执法，形不成合力。市区共有多家执法队伍，各自执法，有利的事争着上，

无利的事不愿理，难以治理城市“违章综合症”。

3、基础设施投入不足。主要表现在：一是规划滞后。在城市规划中，

没有配套规划布局合理、功能完善、数量充足的公益设施。二是市区道路

网络不畅。市区“断头路”、“丁字路”较多，交通拥挤处没有人行过街

天桥，造成道路交通堵塞。三是道路地下管线建设滞后。如电信、供水、

燃气、电力等没有配套到位，经常发生随意开挖现象，造成资源和财力的

大量浪费。四是公益性基础设施不足。如停车场、公厕、垃圾中转站建设

和沿街果壳箱设置等远远达不到要求。

4、难点问题久治不愈。由于市容管理的动态性、反复性，加之管理

人员和经费的不足，城管人员在市容管理中往往打“突击战”、“疲劳

战”，形不成长效管理的格局，一些长期困扰城市环境的突出问题没有得

到有效遏制。主要表现在：一是乱扔乱倒垃圾和固体废弃物；二是违法

占道经营；三是乱停乱放车辆；四是城市“牛皮癣”随处可见；五

是“门前三包”不落实；六是城乡结合部卫生状况较差；七是违章乱

搭乱建。除此外，在城市管理中还有一个最突出的问题没有破题，就是在

对个人违章行为的处罚上是一个空白。由于一些市民素质不高，一个人扫、

一个人管，几十个人乱扔乱丢的现象普遍存在，出现这边扫了那边丢，这

边净了那边脏的状况。

5、执法环境不够良好。在众多的行政执法部门中，城管执法的难度

是最大的。一方面由于城市管理的对象成份复杂，一些人文化程度较低，

法制意识淡薄，当执法人员依法对其进行管理时，就跟执法人员胡搅蛮缠，

甚至破口大骂，阻挠执法。另一方面因为城市管理的对象大多是弱势群体，

部分人生活确实困难，以流动经营作为谋生的手段，一些市民尽管强烈要

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘