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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

驾校教练员工作计划

2025关于驾校教练员工作计划范文（精选3篇）

驾校教练员工作计划1

20xx年是全体教职员工，在运管处正确领导下，学校稳步发展，

我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不

断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同

时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，

使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。目前我校：C1教

练员45名，B2教练员3名，C1桑塔纳教练车40辆，C2海马教练车

1辆，B2教练车1辆，用于桩训的吉普车13辆，共培训C1学员1850

名，B2学员24名。

一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高

今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水

平及能力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进行了进行

系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，

水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人

不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节油，车辆保护等方

面都很突出，他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接

的关系。

今年教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是驾培科统一组

织的新增、移动教练员岗前继续教育培训，学校利用这两次培训，首

先对教练员理论知识进行再提高，要求每个教练员统一教学规范，结

合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市

道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真、负责、对待不同性格，

不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练

员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的

教员。

二、加强教练员管理，狠抓培训质量

历年来，驾培市场竞争激烈，要想站稳市场，赢得社会与学员的

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员

在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决

做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现

金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，

学校将严厉处罚，学校还利用平时和结业考核的机会不是时的找学员

交谈，了解教学情况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断

提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。

三、重安全教育，强化安全意识

首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全责任状要

求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种

安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存

在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的

安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，

保证学员出入平安。

四、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势

我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，

在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起

来，形成如下五大特色和优势。

1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的

办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应

该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出快乐学车，享受学