2025年电力施工工程安全生产应急预案 .pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

2025年电力施工工程安全生产应急预案

电力施工工程安全生产应急预案1

一、引言

电力企业不仅关乎到我国经济的发展，同样会对人们的

生活产生影响，并且，电力行业属于高风险的行业，传统的

管理模式下又比较容易出现安全隐患。电力生产不仅需要高

性能的设备还需要专业技能较高的从业人员，其中安全和风

险是同时存在的，所以在电力企业在生产中应该严格把控风

险，保证生产工作的正常开展。现阶段而言，在安全生产风

险相关管理工作方面，我国电力工程监理企业依然存在一系

列问题，因此，在电力工程监理企业中建立全面且完善的安

全生产风险管理体系是十分重要且必要的一件事。

二、开展安全生产风险建设需要注意的问题

安全生产风险管理体系既然是一个体系，那么必然会由

方方面面的组成要素，因而电力工程监理企业开展安全生产

风险管理体系建设需要注意以下几个方面的问题。

（一）全员参与，整体提升。人员是安全风险管控机制

构建的基础，唯有所有员工一同参与，总体有所提高才可以

称得上安全生产风险管控机制构建取得一定效果。为此，应

当对参与者有准确的认知。其中参与者不仅仅包括企业安全

管理组织的有关人员，还包括其他部门的人员。一定要树立

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

人人讲安全的思想，了解安全生产风险管控机制构建的具体

内容，进而大幅提高企业的总体安全风险管理能力。

（二）体系要素遵循PDCA循环原则。电力项目监理单

位的运行和发展大多依托深入电力项目施工一线的管理机

构与人员来实现的，为此上到企业的管理者，下到基层职工

均要遵照体系运转准则，促进体系运转系统的发展，为监理

单位的总体运行奠定夯实的基础。

（三）密切和现实状况结合。安全生产风险管理机制构

建不可仅停留在形式层面，应当着实地、深入地剖析现实的

工作状况，之后依据剖析结果制定完善的、恰当的、有效的

计划，依照计划进行全面实行。在碰到现实工作发生变化的

状况下，应当依据现实的变化对有关举措进行调节。

三、电力工程监理企业开展安全生产风险建设的措施

（一）通过管理机构的`进一步完善来进一步健全相关

管理。工作对于安全生产风险管理相关机制来说，其必须有

一个比较强大的管理机构作为支撑。也就是说，电力工程监

理企业只有在具备比较完善的管理机构的前提条件下，才能

够保证充分发挥出安全生产风险管理机制在企业内部作用

的作用。建立强大的管理机构，推动管理健全化发展才可以

让企业在管理方面碰到难题时，可以快速地安排人员采用科

学的举措从而有效解决问题。对于安全生产风险管理而言，

强大的执行力非常关键。在安全问题上最好提前准备与落后

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

一步所产生的结果或许有很大差异。

（二）加强对电力工程风险评估环节的重视程度。电力

项监理单位安全生产风险管理机制的最终目标便是对风险

加以全面管控。这便需要监理单位先对或许产生的安全生产

风险加以深入了解和剖析，对风险产生的概率与规避风险的

可管控性和风险发生后所造成的不良影响进行客观、全面的

评估，此便是风险评估的概念。对电力工程项目来说，影响

其安全生产风险的原因主要有以下几部分：其一是人员操作

不恰