- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
星巴克公司营销战略案例分析
【摘要】在经济发达的当今世界中,人们的基本需要在得到一定程度满足后,
产生更高层级的精神文化需要。星巴克的咖啡文化正是紧紧把握了现代人们这种迫
切的高层次需求、精准掌握了体验经济时代的消费趋势,才在短短二十多年时间里
发展成为享誉世界的著名品牌。本研究的目标在于通过以下文件研究的分析,找到星
巴克营销战略的优缺点,并对此进行评判分析,对未来营销战略的建议,对发展方向
提出建议和其对未来趋势的判断。
【关键词】星巴营销战略
1概述
1.1星巴克公司简介
星巴克咖啡公司成立于1971年,致力于商业道德采购并烘焙世界上高品质的阿
拉比卡咖啡,在全球82个市场,拥有超过32,000家门店的星巴克是世界上首屈一指
的专业咖啡烘焙商和零售商。
自1999年进入中国以来,星巴克致力于发展成为一家与众不同的公司:在传承
经典咖啡文化的同时,关爱伙伴,为顾客提供超越期望的星巴克体验,并为所在社区
的繁荣做出贡献。星巴克已经在中国内地200多个城市设了超过4800家门店。
1.2星巴克公司营销战略的特点
星巴克作为全球高品质咖啡的领导品牌,一家全球性的咖啡连锁企业,其对咖啡
质量孜孜不倦的追求,以及对顾客服务精益求精的要求己成为了星巴克的核心竞争力。
将市场进行合理的市场细分,确定星巴克的目标市场是有文化底蕴的、具有高品味的
且具有一定消费实力的中青年都市人群,制定“第三空间〃打造的市场定位。通过其
专注的顾客服务、创新的顾客体验等核心竞争力将使得星巴克与其他咖啡竞争者有效
的区分开来。合理的选址,增加顾客的便利性及可达性,让顾客随时都能方便的感受
到星巴克的存在。强化星巴克的“体验营销〃方式,展现深厚的文化底蕴、不懈的品
味追求、时时处处提供体贴入微的服务及舒适优雅的消费环境,通过这样的体验营销
带领顾客体验一种时尚流行的生活方式。因为星巴克为顾客提供的不仅仅是独具风味
的特种咖啡,而且还致力于顾客体验的建立。全球各地各个城市的星巴克咖啡陈设不
同,建筑形式也各不相同,但都是营造着都市闹中取静的幽雅环境,传达一种轻松、
1
温馨的氛围,形成顾客和咖啡师之间的互动,从而将星巴克咖啡变成一种情感经历,
从而通过以顾客体验为核心的咖啡文化积累大量忠实的顾客。
2咖啡市场SWOT分析
(1)优势。从咖啡豆的种植到咖啡的煮制,星巴克都有专业的团队全程参与。
星巴克除了坚持采用自己的方式烘焙咖啡豆外,如在2013年星巴克购买了第一块属
于自己的咖啡庄园阿尔萨西亚。从咖啡豆的种植到收获都是星巴克自己的伙伴完
成。这将更加有利于对咖啡知识及技术的掌握。星巴克对全球的伙伴进行咖啡相关
知识的专业培训,涵盖咖啡豆的相关知识、多种煮制咖啡的专业方法及设备的使用等。
伙伴通过培训学习,一方面提高了其专业度,培养其对咖啡的热情,另一方面也有利
于伙伴向顾客展示及传递咖啡文化。
(2)劣势。为保证客流量,星巴克门店在选址上选择如市中心等商业繁华的
黄金地段,在争取到了相对较优惠的租金等商业条款后,签订如to年、巧年的长期租
赁合同。但随着中国经济的发展,中国房价上扬,商业地产租金增高的现状,无疑
造成星巴克盈利空间的缩减。且在经济更发达的地区,如上海,强势的商业地产不仅
租金高,而且只与星巴克签订如3年、4年的短期租约。当星巴克续约时又将面临租
金上涨的风险。除此以外,星巴克在中国市场开店速度较快,一家常规的星巴克门店
投资费用大致约为200多万人民币,快速的开店,对资金的大量需求,也在一定程度
上造成其资金链上的管理压力。
(3)机。近几年,中国经济飞速发展,居民生活水平日益提高,随着收入的
增加,人们开始追求高品质的生活方式。在星巴克未进入中国市场之前,以雀巢、麦
斯威尔为主导的商业咖啡虽已培养了一群咖啡爱好者,但当星巴克正式进入中国后,
人们才真正品尝到了高品质咖啡并了解到特种咖啡的美味。这都为星巴克抢占中国的
咖啡市场奠定了有利基石。
(4)威胁。随着咖啡市场的开发,低投入高收益的咖啡馆吸引了大量企业的进
入。咖世家(CostaCoffee),咖啡陪你(CaffeBene)、漫咖啡(MaanCoffee),麦咖啡均紧
随其后进军中国市场,抢占星
您可能关注的文档
- 2024新人教版七年级英语上学期第四单元复习测试题 .pdf
- 冀少版七年级上册生物第二单元《生物的多样性》第一章《藻类、植物和动物》第1-4节共6课时教案 .pdf
- 【2024】青岛版(五四制)版科学五年级上册每课教学反思(带目录) .pdf
- Unit4I have a pen pal单元整体设计第1课时 人教pep六年级英语上册 .pdf
- 排水管道更新与改造项目可行性报告 .pdf
- 人教版物理九年级第十七章第3节 电阻的测量 大单元教学设计 .docx
- 电大《园艺基础》形考题库 .pdf
- 商业银行企业薪酬激励机制探究:以潍坊交通银行为例9500字论文 .pdf
- 2025年全国石化作业安全管理操作证考试题库(含答案) .pdf
- 1.3体积和体积单位同步分层作业数学六年级上册(苏教版) .pdf
最近下载
- 产业孵化中心项目可行性研究报告.docx
- EPC工程总承包项目商务创效及管理-11-23.pptx VIP
- 部编版三年级语文复习(上册)-基础训练.pdf
- 三年级上册道德与法治期末测试卷及参考答案(完整版).pdf
- 2024年世界职业院校技能大赛高职组“导游服务组”赛项参考试题库(含答案).doc VIP
- QS18A-型万能电桥说明书.pdf VIP
- 名著《安娜卡列尼娜》读后分享读书笔记PPT课件(带动画可编辑).pptx
- 孙权劝学(解析版)-2024年中考语文之文言文对比阅读(全国通用).pdf VIP
- 2023年北京昌平高二(上)期末语文(教师版).pdf VIP
- 消防机器人灭火救援应用技术分析.pptx VIP
文档评论(0)