- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
生产调度人员岗位安全职责
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五
同时”。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产。
3、发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法,应立即制止并向领
导报告,及时通知安全技术监督部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业。
3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报
告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大。
4、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。
5、负责贯彻操作纪律管理规定,杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故,
实现安、稳、长、满、优生产。
6、负责生产事故(大量计划停工和跑、冒、串事故等)的调查处理、统计上报
工作,及时向安全部门报告,参加其上报事故的调查处理。
生产调度人员岗位安全职责(二)
1.在生产副厂长领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据企业
年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生
产作业计划,并组织检查、落实和考核。
2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术
准备计划,并组织检查落实。
3.加强统一指挥,组织并领导全厂生产调度工作,定期召开生产作业会,严
格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,
搞好均衡生产。
4.负责生产管理制度的起草和修订工作,并督促贯彻执行。
第1页共4页
博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
5.加强在制品、工位器具和工模具管理,定期组织抽查、盘点。
6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订,承接外
来修理加工任务。
7.根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关部门,提出需要解
决的关键问题,并检查其完成情况。
____组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平。
9.做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。
10.根据工厂方针目标展开要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、
落实。
11.完成厂部临时布置的各项任务。
生产调度人员岗位安全职责(三)
1、自觉遵守、推行公司及部门的各项管理制度,负责检查监督公司管理制度
的执行情况。发现违反制度的情况需立即记录,告知违规者,并根据考核规定提
出处理意见,经车间主任批准后公布。
2、根据生产部下达的《月生产计划》及前道工序的具体情况于每日下午四点
前编制《车间三日滚动计划》,经车间主任批准后在生产看板上公布第二天的工
作计划。
3、跟踪检查每日生产完成情况,对未能完成计划的情况进行分析,并填制
《生产延误日报表》。
4、由于设计更改、物料供应或生产部指令等原因,应根据要求及时调整作业
计划,同时报车间主任审批。
5、协助班组长与技术、物供等相关部门进行协调沟通,努力解决影响生产进
度的问题。当确认问题无法解决的时候,必须及时向车间主任汇报。
第2页共4页
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
6、和负责生产线的检验人员保持密切联系,及时了解生产线各类质量问题,
并协助检验人员分析质量问题产生的原因。对人为原因造成的质量问题在《车间
人为质量问题记录表》登记,并根据质量管理的相关规定对责任人提出处理意
见,报车间主任审批后公布在质量看板上。
7、根据检查发现的质量问题以及质量保证部提出的质量整改要求,及时安排
整改责任人,规定整改完成时间,并负责监督、检查整改完成情况。
8、每日负责组织生产线早会:传达公司或部门的工作精神、总结前一天的工
作得失、安排当天的工作。
文档评论(0)