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摘要：如今行业竞争愈发激烈，优秀的人才团队是企业在多样和复杂的市场环境中立足的根本。业务扩张、规模扩大、企业发展，都需要充足的人才储备推动，才能使企业朝着整体目标战略发展，实现企业的组织目标。本研究以XR公司为研究对象，采用文献研究、问卷调查等研究方法，深入分析XR公司员工招聘存在的问题成因，借鉴国内外成功企业的经验做法，针对XR公司实际情况提出了员工招聘优化措施。本研究以XR公司的员工招聘为案例进行研究，从XR公司及其员工招聘现状入手，针对XR公司之前招聘工作战略性不足、缺少岗位分析、招聘渠道单一、缺少后期评估和反馈工作、招聘人员专业能力不
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