建筑工程项目质量控制97课件讲解.pptx

建筑工程项目质量控制

目录/CONTENTS4.1质量管理与质量控制4.24.3建筑工程项目质量的形成过程和影响因素建筑工程项目质量控制系统4.44.54.64.74.8建筑工程项目质量验收建筑工程项目质量的政府监督施工企业质量管理体系标准工程质量统计方法建筑工程项目施工质量控制

PART4.3建筑工程项目质量控制系统

我国《建设工程监理规范》（GB50319-2000）第5.2.4条规定：“工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证”。建设工程管理专业资源库4.3.1建筑工程项目质量控制系统的构成

建设工程管理专业资源库工程项目质量控制系统既不是建设单位的质量管理体系或质量保证体系，也不是工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系，而是工程项目目标控制的一个工作系统，具有下列性质：（1）工程项目质量控制系统是以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系。（2）工程项目质量控制系统是工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构。（3）工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。4.3.1建筑工程项目质量控制系统的构成一、项目质量控制系统的性质

建设工程管理专业资源库工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。1.多层次结构多层次结构是相对于工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目质量控制子系统。2.多单无结构多单无结构是指在工程项目质量控制总体系统下，第二层面的质量控制系统及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果。｜二项目质量控制系统的结构4.3.1建筑工程项目质量控制系统的构成

建设工程管理专业资源库工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系，它和建筑企业或其他组织机构按照GB／T19000标准建立的质量管理体系，有如下的不同点。01建立的目的不同建筑工程项目质量控制系统只用于特定的建筑工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理。02服务的范围不同建筑工程项目质量控制系统涉及建筑工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构。03控制的目标不同建筑工程项目质量控制系统的控制目标是建筑工程项目的质量标准，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标。04作用的时效不同建筑工程项目质量控制系统与建筑工程项目管理组织系统相融合；是一次性的质量工作系统，并非永久性的质量管理体系。05评价的方式不同建筑工程项目质量控制系统的有效性一般由建筑工程项目管理的，由组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。4.3.1建筑工程项目质量控制系统的构成三项目质量控制的特点

工程项目质量控制系统的建立，实际上就是工程项目质量总目标的确定和分解过程，也是工程项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。为了保证质量控制系统的科学性和有效性，必须明确系统建立的原则、内容、程序和主体。建设工程管理专业资源库4.3.2建筑工程项目质量控制系统的建立

建设工程管理专业资源库分层次规划的原则工程项目质量控制系统的分层次规划，是指工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。12总目标分解的原则工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。3质量责任制的原则工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和工程质量管理条例有关工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。4系统有效性的原则工程项目质量控制系统，应从实际出发，结合项目特点、合同结构和项目管理组织系统的构成情况，建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施，并形成有效的运行机制。一、建立的原则4.3.2建筑工程项目质量控制系统的建立