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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
2025年合同管理流程的意见建议
合同目录
第一章：合同管理概述
1.1合同管理的重要性
1.2合同管理的目标与原则
1.3合同管理的流程概览
第二章：合同准备
2.1合同需求分析
2.2合同草案的编写
2.3合同条款的初步审查
第三章：合同审批
3.1内部审批流程
3.2法律合规性检查
3.3合同审批的决策机制
第四章：合同谈判
4.1谈判策略的制定
4.2谈判过程的管理
4.3谈判结果的记录与评估
第五章：合同签订
5.1合同签订的法律要求
5.2合同签订的流程
5.3合同签订的注意事项
第六章：合同执行
6.1合同执行的监控
第1页共14页
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
6.2合同执行中的问题处理
6.3合同执行的绩效评估
第七章：合同变更
7.1变更的申请与审批
7.2变更的法律影响
7.3变更后的合同管理
第八章：合同终止
8.1合同终止的条件
8.2合同终止的流程
8.3合同终止后的善后处理
第九章：合同纠纷处理
9.1纠纷的识别与预防
9.2纠纷的处理机制
9.3纠纷的法律解决途径
第十章：合同档案管理
10.1合同档案的归档
10.2合同档案的保管
10.3合同档案的利用与必威体育官网网址
第十一章：合同风险管理
11.1风险识别与评估
11.2风险控制与缓解措施
11.3风险管理的持续改进
第十二章：合同信息化管理
12.1合同管理系统的构建
12.2合同数据的电子化处理
第2页共14页
穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
12.3合同信息的安全与保护
第十三章：合同培训与教育
13.1合同管理的培训需求
13.2合同管理的培训内容
13.3合同管理的培训效果评估
第十四章：合同管理的持续改进
14.1合同管理的评估与反馈
14.2合同管理的改进策略
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