2025年各类人员岗位责任制 .pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

各类人员岗位责任制（五）

1：经营副总经理岗位责任制

2：生产、技术副总经理岗位责任制

3：综合办公室主任岗位责任制

4：销售部经理岗位责任制

5：生产部经理岗位责任制

6：质量管理部经理岗位责任制

7：物资供应部经理岗位责任制

8：财务部经理岗位责任制

9：技术部经理岗位责任制

10：车间主任岗位责任制

11：班组长岗位责任制

12：文秘、资料员岗位责任制

13：生产工人岗位责任制

14：质量检验员岗位责任制

15：仓管员岗位责任制

16：安全警卫人员岗位责任制

17：食堂工作人员岗位责任制

经营副总经理岗位责任制

经营副总经理在总经理的直接领导下开展工作，分管全企业经营

业务、物资供应和行政事务工作，其岗位职责包括：

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

1：协助总经理抓好本企业产品销售工作，制定经营决策，搞好

市场

调查、广告宣传，不断提高企业知名度，扩大市场占有份额。

2：监督履行销售合同，督促销售部门为用户提供合格的产品，

优质

的服务，及时为新老用户解决产品供应、安装调试、使用过程中出现的

问题，督促及时结算回笼销售货款。

3：根据生产计划，督促检查物资供应部门按时按量按质组织供

应所

需生产物资，为生产计划顺利完成提供物质保障。在生产过程中监督检

查物资供应部门在采购、供应、保管、使用等环节上的动作情况，合理

使用物资，加速资金周转，降低生产成本。

4：组织协调行政部门人秘、劳资、安全保卫、后勤生活、资料

档案

等各项工作正常开展，为完成本厂年度、季度、月度工作计划提供后勤

保障。

生产、技术副总经理岗位责任制

生产、技术副总经理在总经理的直接领导下开展工作，分管全企

业生

产、技术管理工作，其岗位职责包括：

1：根据市场需求情况和国内外行业发展动态，协助总经理制定本企业

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

产品发展规划并组织实施。

2：领导新产品开发、研制，组织新产品试验、鉴定和批量投产以

及产品创优工作。

3：制定本企业员工文化、技术、业务培训计划并组织实施。

4：根据产品销售计划，组织安排投产；监督、检查各生产车间、

部门生产、工作进度，主持生产调度会议，协调、处理生产过程中出现

的技术、工艺、质量、设备、物资供应等问题，保证生产秩序按计划正

常均衡进行。