网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

质量保证系统及措施.docx

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

质量保证系统及措施

工程质量是工程施工的灵魂,质量的好坏直接体现了施工单位的管理和技术水平,我公司将根据本工程实际,制定切实可行的《质量计划》,以ISO质量保证体系进行工程全过程控制;用系统工程理论进行总体规划,采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺,以解决难点工序为主要内容,实行技术骨干定岗定责,严格执行监理程序,以确保本工程质量达到高标准。

一、质量方针

履行质量责任和承诺;提供优良产品和服务;树立良好信誉和形象。

二、质量目标

工程一次验收合格率100%。杜绝一切质量事故,消除一切质量隐患。依据《工程招标文件》的要求,并结合我公司在以往同类工程中的施工经验,制定本工程的质量目标。本工程在竣工交付业主使用时,质量达到下述目标:承包人对本工程的施工质量全面负责,达到国家及行业相关规范的合格标准。

三、质量管理组织机构及主要职责?

1、质量管理组织机构?

(1)建立健全质量管理机构,按项目法管理原则,项目经理部成立质量管理领导小组,由项目经理担任组长,为施工质量的第一责任者,对工程内的施工质量全权负责,总工程师和项目副经理任副组长,成员由质量负责人和质检、技术等其他职能部门负责人组成。

(2)建立两级质量管理体系,在项目部和施工队分别设质量检查部和质量检查室,分别设专职质量检查工程师3~4名,班组设兼职质量检查员,对施工进行全方位质量管理、监督、检查,并制定切实有效的保证工程质量的措施,克服质量通病,创优质精品工程。

(3)质量管理组织机构见下表。

质量管理组织机构图

组长:项目经理

副组长:项目副经理

副组长:项目总工程师

各班组组长

2、质量管理人员配备

质量管理机构配备组长1名,副组长2名,组员5名。

3、质量管理人员质量职责

(1)组长:项目经理?

①项目经理对工程的施工质量和产品的质量负领导责任,是工程质量、产品质量的第一责任人。?

②执行国家质量方针、政策、法令,贯彻落实项目部质量方针、目标,组织领导项目部各职能部门及施工作业队严格执行质量文件。

③负责审定本工程的质量管理办法的实施和检查。?????

④组织部门开展质量教育工作,提高职工质量思想意识。?

⑤建立健全工程管理机构,根据工程规模及复杂程度,配置合适的人员、设备、材料以满足工程施工质量的需要。?

⑥组织所属各职能部门、施工大队严格按照设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工,贯彻执行质量“三检”制度,发现并及时解决问题。?

⑦对发生的质量事故组织开展内部的调查分析处理工作,并制定防范措施。?

⑧审批工程质量统计报表,并按规定上报质量事故报告表。????

⑨督促、检查工程质量记录的收集、整理、编目、保管工作。

⑩按照建筑工程验收规程或合同要求,在施工过程中督促有关部门及时整理竣工图纸、资料,以便竣工验收时使用。?

(2)副组长:项目副经理?

①协助经理负责质量管理工作,建立和完善质量管理机制。?

②对进场建筑材料质量和施工过程质量控制,负主要领导责任。?

③参与质量方针和质量目标的管理,对分管范围内施工的工程质量目标负全责,保证质量体系有效运行。?

④负责本工程的质量监督工作,并对质量实施有效控制。

⑤为保证产品质量,针对施工生产中机构设置、资源配置、施工机械设备的高速和劳动力组合等主要问题向项目总经理提出建议,以保证工程质量和进度满足合同和业主要求。

⑥负责本工程项目施工生产计划的审批和领导实施,领导对施工过程的动态监控工作。

⑦负责组织竣工资料的整理、汇编和移交工作。?

⑧负责优化施工组织管理,实施本质量计划,领导安全文明施工工作,确保工程质量和工期,实现项目质量目标,满足合同要求。?

⑨负责本项目工程质量的评定、质量联检和竣工交验工作。?

⑩对本工程的施工方案、作业指导书,进行监督。对施工过程中出现的质量问题,行使一票否决权。?

(3)副组长:项目总工程师?

①对项目总经理负责,领导本工程的技术和计量工作,对工程的技术管理和技术保障负直接责任;对重大技术、质量问题做出决策,保证分管范围内质量体系有效运行。?

②主管施工技术工作,负责审核工程项目质量文件和审批施工组织设计。?

③协助项目经理处理重大质量问题和质量事故。?

④组织项目部内部质量检查和工程施工过程中的服务。

⑤负责采取纠正和预防措施的质量控制工作。?

⑥对检测试验机构、人员、仪器设备的配备和管理制度的实施,承担技术指导和领导责任。?

(4)组员:财务负责人?

①对项目总经理负责,领导本工程的财务管理工作,在分管范围内保证质量体系有效运行。?

②主持编制财务收支预算和计划,拟定资金筹措和使用方案,有效地使用资金,保证生产、生活正常运行。?

③负责对质量成本实施有效控制,对质量体系运行提出改进建议,开展目标成本管

文档评论(0)

胜家 + 关注
实名认证
内容提供者

文档好 才是真的好

1亿VIP精品文档

相关文档