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工程项目经理成本管理演讲人：日期：
成本管理基础工程项目成本估算与预算成本控制与监督成本风险识别与应对成本优化与节约途径案例分析与实践经验分享目录
成本管理基础01
成本管理的定义成本管理是工程项目经理对工程项目成本进行规划、计算、控制和评价的一系列管理活动。成本管理的重要性成本管理有助于工程项目经理合理控制项目成本，提高项目经济效益，增强企业竞争力。成本管理的定义与重要性
直接成本包括人工费、材料费、机械使用费等直接计入工程成本的费用。间接成本包括管理费、规费、税费等不直接计入工程成本但分摊到各个工程项目的费用。其他成本如预备费、风险费等，用于应对工程项目中可能发生的不可预见事件。03020
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