2025年情况报告、调研报告材料、医院院长工作实施方案 .pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

关于2025年医药领域腐败问题集中整治工作实施方案、情况

报告、调研报告材料、医院院长工作实施方案

2025年医药领域腐败问题集中整治工作实施方案

一、背景和目标

随着医药领域的不断发展和进步，腐败问题也逐渐浮出水面。

医院院长作为医药机构的管理者，起着重要的作用。他们掌握

着资源配置、人员管理、资金使用等关键权力，因此，他们的

廉洁从业、有效治理势在必行。

本工作实施方案旨在针对2023年医药领域腐败问题进行集中

整治，以提高医疗卫生系统的廉洁从业意识和能力，加强医院

院长的廉政建设，推动医疗卫生事业健康发展。

二、工作内容和措施

1.加强院长廉政建设培训

通过组织院长培训班、研讨会等形式，加强廉洁从业知识的学

习和宣传，提高院长的廉政意识和党风廉政建设工作能力。培

训内容包括廉洁从业准则、廉政法规、反腐败知识、违规行为

案例等。

2.开展医院院长廉洁从业承诺活动

组织医院院长签署廉洁从业承诺书，明确廉洁从业的基本要求

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

和行为规范。同时，建立廉洁从业的考核机制，将廉洁从业纳

入院长绩效考核体系，激励其推进廉洁从业建设。

3.加强医院内部监督和管理

建立健全医院内部监督机制，完善制度体系，加强对院长权力

行使的监督和检查。加大对重点领域的监督力度，包括医疗设

备采购、药品采购、病人就诊等环节。对于腐败问题的线索，

进行追查和处理，依法处理违纪违法人员。

4.推进信息化建设，提高透明度和监督能力

加强医院信息化建设，推进医院管理信息系统的建设和应用，

实现院长权力行使的全程留痕和可追溯。通过信息化手段，提

高医院内部各部门和医务人员的监督能力，加强对腐败行为的

预防和打击。

5.落实廉洁从业问责制度

建立健全廉洁从业问责制度，明确违规行为的处罚力度和程序。

对于涉及腐败的行为，追究相关人员的责任。对于院长和医院

管理人员的廉洁从业表现进行考评，将考评结果纳入干部选拔

任用的重要依据。

三、工作计划和时间表

1.第一阶段：做好前期准备工作（2023年1月-3月）

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

组织相关人员制定实施细则和工作方案，明确工作目标和措施，

完成培训材料的准备，确定培训计划和时间表。

2.第二阶段：开展院长培训和廉洁从业承诺活动（2023年4

月-6月）

组织院长培训班和研讨会，开展廉洁从业承诺活动，加强廉洁

从业知识的传达和学习。

3.第三阶段：加强医院内部监督和管理（2023年7月-9月）

加大对医院内部各环节的监督力度，严肃处理违规行为，完善

医院内部监督机制。

4.第四阶段：推进信息化建设，提高透明度和监督能力（2023

年10月-12月）

加强医院信息化建设，推进医院管理信息系统的建设和应用，

提高院长权力行使的透明度和监督能力。

5.第五阶段：落实廉洁从业问责制度（2024年1月-3月）

建立健全廉洁从业问责制度，对违规行为进行问责，将廉洁从

业表现纳入干部考核体系。

四、工作效果评估和监督

建立健全工作效果评估和监督机制，定期对工作进展进行评估

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

和检查，及时发现和解决问题。加强对相关工作人员和医院管

理人员的监督，确保工作落