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百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
财务负责人的岗位职责(通用27篇)
财务负责人的篇1
1、负责公司单据审核、凭证管理、发票管理、税务管理、库存
管理、固定资产、账务处理、等相关财务工作;
2、每月进程申报,及报表的编制及分析等,独立完成财务核算、
会计凭证、税务申报、财务政策、年报、汇算清缴、成本核算、退税
申报等相关工作;
3、建立,健全财务管理体系,对财务部门的日常管理,资金运
作及工作负责;
4、协调与税务等政府部门及银行的关系,熟练办理各类税务事
宜、年审等相关工作;
5、负责与客户及供应商的对账工作。
财务负责人的岗位职责篇2
一、工作资料
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹
资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成
年度财务预算,并跟踪其执行状况。
5、按时向总经理带给财务报告和必要的财务分析,并确保这些报
告可靠、准确。
6、制定、维护、改善公司财务管理程序和政策,以满足控制风险
的要求,如:改善应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款
的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定
年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总
经理报告。
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准
的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公
司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
二、权责范围
一)、权力
1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。
2、对下属人员有业务指导权和考核权。
3、对各部门财务计划的执行状况有检查和考核权。
4、对违反财经纪律、不贴合财务制度的费用开支有权拒付
二)、职责
1、对公司财务计划的完成负监督实施职责。
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织职责。
3、对资金筹措及负债管理负直接职责,如因管理不善给公司造成
损失,应负相应的经济职责、行政职责直至法律职责。
会计人员工作资料及职责如下:
1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责
拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织
实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法
性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否贴合公司规定。
2、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真、
准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚、数字正
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