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项目工程测量管理制度_物业经理人

工程工程测量治理制度

1．总则

(l）工程测量是做好施工技术预备、保证工程施工顺当进展、确保工程质量的重要环节，各级施工治理人员必需重视和支持测量工作。公司成立测量专业技术委员会，公司、工程经理部均应设专职测量人员，测量人员必需持证上岗，明确职责，严格岗位责任制，搞好工程测量工作。

(2）工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、工程经理部二级治理。对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。

(3）各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。施工预备阶段，要仔细熟识图纸，依据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格掌握测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，准时精确地提出测量成果，以满意竣工验交的需要。

(4）测量工作必需做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随便涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥当归档保管，装订成册。

(5）总承包施工的测量治理纳人公司正常治理。承包队伍的测量人员必需经过测量专业委员会的考评，如上岗证、操作力量等，合格前方可从事工程测量工作，承包队伍的测量工纳人公司测量系统，统一治理。

(6）建立测量日志制度。工程测量是先导，测量工作必需有序，坚持填写测量日志，做到一天一总结，一天一规划，有利于安排工作，提高工作效率和质量。公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。

2．机构及人员设置

(l）公司设测量专业技术委员会。设主任、副主任、委员等，对公司在编测量人员建立测量人才库。测量专业技术委员会隶属于公司科学技术委员会。

(2）公司技术治理部设测量主管1名，全面负责测量系统的治理工作。

(3）工程经理部设测量主管1名，并依据工程大小、简单程度配备测量人员（详见附件2：现场测量人员、设备资源配置表）。

3．工程测量的岗位职责

(l）公司测量专业技术委员会

负责本专业培训、学术沟通、工程人员考核评定及公司重大测量课题的讨论、重大工程的测量定位、验线等事宜。工程选定的测量人员，须经过测量专业委员会考核同意，或者由测量委员会向工程推举，测量专业委员会对选定的测量人员的业务水平负责。

(2）公司测量主管

l）总体职责

a．制订公司工程测量治理制度，贯彻执行国家有关测量工作法令、规程及上级规定

b．参与公司承建的工程的勘测设计单位组织的交接桩工作，并负责组织复测、加密及有关技术资料的校核。

c．负责审核大型简单、重大建筑工程的测量施工方案。

d．负责重要建筑物测量放样和重要建筑物重要部位的复测工作。

e．负责组织市政地下管线竣工测量工作。

f．总结和推广测量方面的先进技术、阅历，组织测量人员的技术培训。9．组织对测量事故的分析讨论及处理。

h．负责指导、监视和检查工程部工程测量的业务及治理工作，建立测量人员档案。

i．建立测量仪器台账。

2）分项职责

a．市政工程

①接桩后对道路、桥梁、主干道以及河道等工程中线、水准点的复测工作。

②加密中线、水准点和基线桩的测设工作，改移、恢复、新建重要主干线的测设与复测工作。

③组织工程竣工测量工作。

b．建筑工程

①接桩后对主要建筑物的轴线、水准点和坐标掌握点进展复测并向工程部作定位交桩。

②对工程部定位施测后的复测工作。

③参与单位工程竣工资料的编绘工作。

(3）工程总工程师

对工程的测量放线工作负技术责任，审核或审批测量方案，组织工程各部位的验线工作，并在施工测量记录表格上签字认证，组织测量方案的交底工作。

(4）工程部测量主管

1)总体职责

a．负责编制施工测量方案（流程图附件1)，填写测量工作日志。

b．接桩后对掌握点的点位复测及桩位爱护工作。

c．建筑物或构筑物的测量放线工作。

d．组织或参与工程竣工测量工作。

e．负责所属范围内测量仪器定期检查和保管工作。

f．负责工程测量技术资料的收集和整理。

2）分项职责

a．房建工程工程经理部

①主持接桩后的复