2025年医院药库工作总结 .pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

医院药库工作总结

医院药库工作总结范文

在组织的信任和同志们的大力支持下，我于20xx年月正式担任

医院主要领导职务。一年来，在县委、县人民政府的正确领导和医

院其他班子成员的协助下，本人通过自身努力，积极探索管理理论，

不断积累管理经验，全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同

努力下，医院各项工作取得了较好的成绩：医院业务不断扩展，医

疗质量不断提高，服务水平不断增强；行风建设健康发展，医患关

系进一步融洽；科技工作稳步推进，科研成果硕果累累；院容院貌

焕然一新，就医环境明显改善；精神文明建设富有成效，医院社会

形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下：

一、加强政治业务学习，提高管理水平

任职以来我认真学习马列主义，坚决贯彻执行党的路线、方针、

政策，积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动；一年来

先后参加了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导

干部学习培训，进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教

育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，引导职工牢

固树立全心全意为病人服务的思想，促使了医院改革朝着正确方向

前进。

二、加强班子队伍建设，完善各项规章制度

新班子调整后，我首先抓好班子队伍建设，经常主动与各位副职

谈心交流，相互沟通，班子之间能以诚相待，互相信任，互相支持，

从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任，遇

到重大问题，本人做到了注重发扬民主，集思广益。进而避免了重

大失误，也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理，

我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

完善，修订了比较科学、规范的人民医院《管理制度》和《目标管

理方案》，进一步调动了职工工作的积极性。

三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐

（一）坚持科技兴医，重视人才培养和科研工作

1、充实中层领导干部梯队建设。人才梯队建设是医院发展的重

要保障。根据我院业务发展和工作需要，经过考察酝酿，新增了9

名中层干部，充实了中层干部队伍，为医院发展增添了后备力量。

2、加强学习培训，提高医护人员业务素质。一方面加强在职职

工业务培训学习，督促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科

室先后组织院内业务讲课30多次。另一方面通过“走出去、请进来”

方式加快人才培养，走出去：先后选派了16名业务骨干到“三甲”

医院进修学习，21人次外出参加学习班、研讨会；组织儿科、妇产

科、手术室等科室分别到市人民医院、县人民医院和市妇保院等上

级医院和兄弟医院参观考察，学习他们的先进管理经验。请进来：

继续与“三甲”医院搞好技术协作关系，邀请其专家教授到医院进

行技术指导12次。

3、坚持科技兴医，开展新技术新项目。先后投入400多万元购

进了微波治疗仪、全自动生化分析仪、病理图文分析系统工作站等

医疗设备，为临床诊断和治疗工作提供了保障；同时，通过多方争

取，获得省残联赠送价值约8万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显

微器械，获得省卫生厅赠送价值约20万元的手术床、无影灯、多功

能监护仪、除颤仪。鼓励各科室进一步解放思想，更新观念，大胆

引入新技术开展新项目19项，其中有一项科研项目分别荣获年度

“省医药卫生适宜技术推广奖”二等奖、市科技进步一等奖。