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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

2025年安全生产目标管理实施计划

一、总体目标

2025年安全生产目标管理的总体目标是实现公司全员参与、

全程管理、全方位保障的安全生产管理体系，构建安全有序的工

作环境，确保员工安全健康，保障公司生产运营顺利进行。

二、具体目标

1.加强安全生产意识培训，推动安全文化建设，全员具备安

全防范能力和技能。达到员工安全素质教育全覆盖，员工安全意

识达到100%。

2.完善安全生产管理制度，确保安全生产各项工作符合国家

法律法规和公司的安全要求。达到安全管理制度落地率100%，合

规率100%。

3.完善安全生产责任体系，明确各级管理者的安全职责，确

保安全生产责任落实到位。实现科学管理，责任明确，责任到

人，各级管理者安全责任意识100%。

4.加强隐患排查整治，确保隐患及时发现、及时整改，有效

消除各类安全隐患。达到隐患排查干预率100%，隐患整改率

100%。

5.加强安全培训和演练，提高员工应急救援能力。达到员工

安全培训和演练覆盖率100%。

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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

6.健全安全监测机制，建立安全事故预警和应急响应机制，

及时应对潜在的危险因素。达到安全监测信息收集渠道畅通，安

全事故应急响应时间不超过30分钟。

三、实施策略

1.提升安全管理能力。加强安全管理团队建设，提升管理者

的安全意识和专业知识，定期组织安全管理培训和交流活动，提

升管理者的安全管理能力。

2.推动安全文化建设。通过开展安全文化宣传活动、组织安

全知识竞赛等形式，提高员工的安全文化素质。建立健全员工安

全意识激励机制，提高员工对安全工作的重视程度。

3.完善安全管理制度。对现有的安全管理制度进行修订，确

保符合国家法律法规和公司要求。制定相应的执行细则和实施方

案，并进行培训和宣传，确保全员了解并落实相关制度。

4.加强隐患排查整治。建立健全隐患排查整治机制，分层

次、分领域、分责任，明确责任人和整改期限。加大对隐患整改

情况的督查力度，确保整改到位。

5.提高员工安全技能。组织安全培训和教育，包括应急救

援、消防知识、安全操作规程等，提高员工应对突发事件的能力

和技能。组织安全演练活动，及时发现培训不足和隐患，加强员

工应急反应和处置能力。

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

6.健全安全监测机制。建立安全监测工作制度，定期对各项

安全指标进行监测和分析，发现问题及时采取措施。加强与相关

部门的信息共享和合作，及时获取安全监测信息。

四、保障措施

1.加大投入力度。严格按照公司年度安全生产投入要求，保

障安全工作资金、设备和人员的需求。

2.加强督查检查。通过定期检查、不定期抽查、专项检查等

方式，对各级单位的安全生产工作进行监督和评估。发现问题及

时督促整改，对不合格单位进行问责。

3.加强协作合作。加强与相关政府部门、行业协会、安全监

管机构等的合作和沟通，共同推动