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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
2025年安全生产目标实施计划和考核制度
为提高企业安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，制
定2025年安全生产目标实施计划和考核制度如下：
一、目标设定
1.·······2025年全年事故总数量要比去年减少
10%。
2.提高事故处理速度：事故发生后，要在24小时内完成事
故处理和报告工作。
3.消除重大事故隐患：全年设定的重大隐患数要清零，确保
没有可能发生重大事故的隐患存在。
4.提高员工安全意识：在2024年全年安全教育培训覆盖率
要达到100%。
5.降低事故损失：2024年全年事故损失要比去年减少15%。
二、实施计划
1.加强安全设施建设：对公司的安全设施进行全面安全检
查，确保设施和设备安全可靠，并进行必要的更新和维护工作。
2.加强事故隐患排查：每月进行一次全面的隐患排查，重点
检查危险化学品存储、生产过程中可能存在的事故隐患。
3.完善应急预案：对公司各项工作制定详细的应急预案，明
确各岗位责任和应急处理流程，并进行定期演练。
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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
4.加强安全培训：每月组织安全培训课程，包括安全理念、
安全操作规程、事故案例分析等内容，提高员工的安全意识和技
能。
5.建立安全监测体系：建立健全的安全监测体系，包括安全
设施运行监测、环境风险监测、设备状态监测等，及时发现和处
理安全隐患。
6.加强安全宣传：通过公司内部网站、会议、安全板报等方
式，发布安全管理制度、安全生产政策，提高员工对安全工作的
重视程度。
7.加强事故调查分析：对每起事故进行详细调查和分析，找
出事故的原因和教训，并采取相应的整改措施，防止类似事故再
次发生。
三、考核制度
1.事故数量考核：考核指标为公司全年发生的事故数量，按
照比例评定分数，达到目标为满分。
2.事故处理速度考核：按照事故处理和报告的时间要求，对
事故处理速度进行评定，按照时效性评定分数，达到目标为满
分。
3.重大事故隐患考核：根据公司全年发现的重大事故隐患数
进行评定，达到目标为满分。
4.员工安全意识考核：根据员工安全培训和参与度进行评
定，覆盖率达到100%为满分。
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