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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

企业年终总结标题大全年终总结大会主题8个

字

企业年终总结标题大全【年终总结大会主题8个字】

货运安检是确保空防安全的特殊岗位，在这个看似平凡而实

际却非常重要的岗位上，大连机场货检人顶住了严峻的空防安全

形势与压力，凭借着高度的政治责任感和过硬的安检业务技能，

在地面上查堵了一起起违规运输危险违禁物品的典型事例，确保

了大连机场的出港货物及邮快安全快速高效运输，成为机场货邮

运输保障链条上的一张靓丽名片，是大连机场安检站全体干部职

工立足岗位、脚踏实地、倾情奉献的真实时代缩影。

自20XX年民航局下发《关于认真落实“六严”工作要求切实

加强民航安全保卫工作的通知》以来，货检分部在机场及安检站

的正确领导下，统一思想、提高认识，切实增强做好“货运要严

治”的责任感、使命感，真正把空防安全放在国家安全、国家反

恐和民航安全发展大局的战略高度来认真谋划，扎实做好各项安

全保卫工作，为“十三五”期间大连机场空防安全开好局作出我

们应有的贡献。

正文为深入贯彻落实局方“六严”工作通知精神(即

“安检要严查，公安要严打，空中要严控，监管要严管，货运要

严治，内部要严防”)，货检紧密结合自身实际，针对新时期空防

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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

安全工作呈现出的新特点和新任务，依据新版安全检查工作手册

和危险品运输管理规定(CCAR-276-R1)，确立了“制度化、规范

化、可视化、人性化”的精细化管理理念，从“严格执行岗位工

作标准”、“严守安检勤务底线”、“严把安检勤务质量”、

“严格执行报警与移交程序”四个具体方面执行安检要严查的具

体要求，将“五个严禁”一丝不苟的落到实处。同时，敢于大胆

创新，将“平安货运”、“平安民航”、“平安航班”、“三

基”活动与实施精细化管理工作相结合，与黑名单制度直接挂

钩，优化资源配置，提高科学管理水平，掀起创建“优秀货检保

障队伍”的热潮。现将我们的一些好的做法介绍如下：

一、实施精细化管理，创建一流保障队伍

货检作为一支特殊的保障队伍，积极探索新形势下、新环境

下、新背景下货邮安全检查的新特点、新趋势、新变化，结合货

检点多、线长、面广的具体情况，确立了“制度化、规范化、可

视化、人性化”的精细化管理理念。一是积极推进SMS安全管理

体系建设，促进“制度化”安全运行，以现有规章制度为基础，

完善并落实规章执行，有机结合规章制度和安全风险管理，实施

“pdca”闭环管理;二是加强规范标准建设，严格“规范化”操作

运行，对不符合局方要求的事项认真进行整改，从而减少人为

“错、忘、漏”的发生，将安全风险关口前移。20XX上半年，我

们针对局方在安全大检查中暴露出来的台账问题进行了深入的持

续的彻底整改，对所有的货检台账重新予以梳理，在复查环节一

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百学须先立志。——朱熹

次性通过，“安检在前、货运在后”的流程不合理问题也有望得

到彻底解决。三是不断加强安全责任体系建设，提升维护民航空

防安全的能力和水平，拟定了可视化操作方案，完善“可视化”

程序操作，建议在货运区范围内全覆盖、无死角安装监控摄像

头，即有检查员工作的地方就有