2025年度食品安全月调度工作制度 .pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

2025年度食品安全月调度工作制度

一、调度目标与原则

1、目标：确保食品安全月活动的高效、有序进行，提升公众对食品

安全的认知和重视程度，降低食品安全风险。

2、原则：坚持科学性、实用性、有效性，强化部门协作，保障公众

参与，实现食品安全水平的持续提高。

二、调度组织结构和职责

1、组织结构：设立食品安全月调度领导小组，下设办公室和若干工

作小组。

2、职责：

（1）领导小组：负责全面指导、协调和监督食品安全月活动。

（2）办公室：负责日常工作，包括活动计划的编制、执行、监督、

反馈等。

(3)工作小组：根据活动需要，分别负责宣传、培训、监管、应急等

具体工作。

三、食品安全月活动计划制定与审批

1、计划制定：办公室根据年度食品安全工作重点和公众需求，制定

食品安全月活动计划。

2、审批：活动计划须经领导小组审查批准，并报备相关部门。

四、活动执行与监管机制

1、执行：各工作小组根据计划分工执行，确保活动按计划有序进行。

2、监管：领导小组办公室负责监督活动的执行情况，发现问题及时

纠正。

五、协调各相关部门合作与沟通

1、合作：积极与食品安全监管、卫生、教育等部门合作，形成合力。

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

2、沟通：建立定期沟通机制，确保信息畅通，及时解决问题。

六、资源分配和预算编制

1、资源分配：根据活动需要，合理分配人力、物力、财力等资源。

2、预算编制：制定详细的预算方案，确保活动经费的合理使用。

七、进度报告及情况反馈机制

1、进度报告：各工作小组定期向领导小组办公室汇报活动进度。

2、情况反馈：设立反馈渠道，及时收集和处理公众反馈，不断优化

活动效果。

八、应急预案和风险控制措施

1、应急预案：制定应急预案，应对食品安全突发事件。

2、风险控制：采取风险控制措施，降低食品安全风险，保障公众健

康。

九、对参与者提供培训和指导

1、培训：组织食品安全知识培训，提高参与者的食品安全意识和能

力。

2、指导：提供操作指导，确保参与者能够正确执行食品安全要求。

十、绩效评估及改进建议

1、绩效评估：对食品安全月活动进行绩效评估，量化活动效果。

2、改进建议：根据绩效评估结果，提出改进建议，不断优化食品安

全月活动。