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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

2025年企业内财务部工作职责

2025年，随着经济的不断发展和企业的规模扩大，企业内财

务部门的工作职责也将发生一定的变化和调整。以下是2025年企

业内财务部门的工作职责，总结如下：

一、会计核算和财务报告

1.组织并负责企业的日常会计核算工作，包括凭证录入、账

务处理、账务调整等；

2.完成财务报表的编制工作，包括资产负债表、利润表、现

金流量表等；

3.确保财务报表的及时、准确和合规性，满足内外部的报表

要求。

二、财务预算和成本管理

1.制定企业的年度财务预算，包括销售预算、费用预算、资

本预算等；

2.监控和分析财务预算的执行情况，及时发现偏差并提出改

进措施；

3.组织和管理企业的成本管理工作，包括成本控制、成本核

算、成本分析等。

三、资金管理和投资决策

1.组织和管理企业的资金流动，包括资金的筹集、使用和结

余的管理；

2.分析和评估投资项目，提供投资决策的财务分析报告；

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

3.管理企业的资金风险，保护企业的资金安全。

四、税务管理和合规审计

1.负责企业的税务管理工作，包括税金的计算、申报、缴纳

和税务筹划；

2.组织和协调企业的内部审计工作，确保企业的经营活动符

合相关法律法规的要求；

3.配合外部合规审计工作，提供必要的财务数据和报表。

五、财务分析和决策支持

1.进行财务分析，评估企业的经营状况、盈利能力和偿债能

力；

2.提供各类财务指标和报表，为企业的决策提供支持和参

考；

3.参与制定和实施企业的财务战略，提出财务改进和优化建

议。

六、资产管理和风险控制

1.管理和预防企业的风险，制定并落实相关风险管理措施；

2.管理企业的固定资产，包括资产的购置、处置、折旧和清

查；

3.管理和优化企业的存货管理，确保存货的合理配置和及时

消化。

七、公司治理和内部控制

1.建立并完善企业的财务管理制度和内部控制体系；

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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

2.确保企业的财务行为合规和诚信，防止财务风险的发生；

3.参与公司治理工作，与其他部门密切合作，推进公司的发

展和进步。

八、人员管理和培训发展

1.组织和管理财务部门的人员工作，包括人员招聘、分配、

培训、考核和激励；

2.促进团队合作和沟通，提高财务部门的工作效率和质量；

3.关注人员的职业发展和成长，激励员工的积极性和创造

力。

以上是2024年企业内财务部门的工作职责，随着时代的发展

和企业的需求，具体的工作职责可能会根据实际情况有所调整和

变化。财务部门在企业中起着重要的角色，为企业的稳定和