2025年综合管理部安全责任制(2篇) .pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2025年综合管理部安全责任制

____年综合管理部安全责任制

第一章总则

为了加强综合管理部的安全管理工作，保障员工和财产安全，提

高综合管理部的工作效率和服务质量，制定本安全责任制。

第二章安全责任分工

一、综合管理部领导层的安全责任

1.综合管理部领导对综合管理部的安全工作承担最终责任，负责

组织、协调、指导和监督综合管理部各项安全工作的实施。

2.综合管理部领导要定期组织安全培训和演练，提高员工对安全

工作的认识和应对能力。

3.综合管理部领导要制定和完善安全工作制度和管理规定，确保

其合理、可行和有效执行。

二、综合管理部安全管理人员的安全责任

1.综合管理部安全管理人员负责综合管理部的日常安全管理工

作，包括组织安全培训、协调应急措施和监督安全工作的实施等。

2.综合管理部安全管理人员要熟悉本责任制，掌握安全管理知

识，具备应急处置能力，并积极参与安全演练和培训。

三、综合管理部员工的安全责任

1.综合管理部员工要严格遵守各项安全规定和制度，积极履行安

全责任，保障自身和他人的人身安全和财产安全。

2.综合管理部员工要提高安全意识，勤于发现安全隐患，及时上

报并协助解决，不隐瞒不报告。

第1页共4页

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

第三章安全管理措施

一、安全检查和隐患排查

1.综合管理部领导要定期组织安全检查和隐患排查，发现问题及

时整改，确保安全隐患及时消除。

2.综合管理部安全管理人员要加强对综合管理部的日常巡查，发

现和排查安全隐患，并及时上报负责人。

二、事故应急处理

1.综合管理部要建立健全事故应急处理机制，确定应急预案和责

任人，确保事故发生时能够迅速、有序地进行处理。

2.综合管理部员工要熟悉事故应急预案，掌握适当的应急处理方

法，能够在事故发生时迅速反应和处置，保障员工和财产的安全。

三、安全培训和教育

1.综合管理部领导要定期组织安全培训和教育，提高员工对安全

工作的认识和应对能力。

2.综合管理部安全管理人员要参加相关安全培训和教育，不断提

升自己的安全管理水平，提供有效的安全指导和帮助。

第四章安全评估和考核

一、安全评估

1.综合管理部要定期对安全管理工作进行评估，发现问题并及时

改进。

2.安全评估应包括对安全制度和规定的执行情况、安全培训和教

育的效果、安全隐患排查和整改工作的实施情况等。

二、安全考核

第2页共4页

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

1.综合管理部要按照公司的考核制度，对安全管理工作进行考

核。

2.安全考核应包括综合管理部领导层对安全工作的组织和指导情

况、安全管理人员对安全工作的实施情况、员工对安全工作的履行情

况等。