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《从安顺中院执行工作看司法改革与社会公平——高分议论文写作指导备战2025年高考语文1月热点时事学案》
一、热点内容介绍
在司法体系中,执行工作占据着至关重要的地位,它是实现公平正义的“最后一公里”,直接关系到民生福祉与司法权威。近年来,安顺市中级人民法院聚焦执行工作的改革创新,以提升执行工作质量、效率和公信力为目标,展开了一系列卓有成效的探索与实践。
自2022年1月起,安顺两级法院积极推进执行管理体制改革。在案件数量以4.33%的速度逐年递增,而人员配比变化不大的严峻形势下,通过实施“大执行”模式,激发了执行队伍的内生动力,促使全市法院各项质效稳步提升。截至2024年底,“3+1”核心指标不仅达到最高院要求,还优于全省均值。例如,执行完毕率从2023年同期的基础上提升了13.09个百分点,达到42.80%,成为优势指标;首执案件终本率则降低了19.03个百分点,降至27.37%,同样成为优势指标;执行到位率维持在46.99%,平均结案时间为63.50天,均处于合理区间值内。
安顺市中级人民法院以“监督管理不到位”和“案多人少”这两大制约执行工作的症结为着力点,围绕“人”与“案”两个核心展开改革。在组织领导方面,成立了由党组书记、院长担任组长,中院班子成员及各基层法院“一把手”为副组长,各基层法院执行局为成员单位的领导小组,并设立领导小组办公室负责日常工作协调与推动,构建起全市两级法院上下联动、部门协调的工作格局。
为准确把握改革方向,领导小组办公室多次组织学习最高人民法院相关文件,并积极向广东惠州中院等先行改革试点法院学习经验。2022年1月5日,安顺市中级人民法院正式印发《安顺市中级人民法院关于全市法院执行管理体制改革的总体方案》,确立打造“大执行”的指导思想,明确围绕“人”“案”的改革路径,涵盖执行权运行机制、基本原则、主要内容、工作保障等方面,为改革提供了有力遵循。
在改革过程中,安顺市中级人民法院坚持边实践、边探索、边学习、边总结,先后制定出台了20余项机制制度,如《安顺市中级人民法院关于设立安顺法院执行事务中心的工作方案》《关于加强执行指挥中心与执行事务中心衔接的通知》等,为改革提供了坚实的制度保障。
在执行工作实践中,安顺两级法院通过依托执行指挥中心强化“三统一”执行管理,开展“人”的改革;同时,全面实行事务集约、繁简分流的执行权运行机制,对执行案件进行分类,实现“简案快执”和“繁案精办”,打破“一人包案到底”的传统执行模式,提升执行工作质效,构建常态化高效运行体系。尽管取得了一定成绩,但安顺市中级人民法院也认识到存在的问题与短板,如部分基层法院对改革重视不足、执行指标提升不明显等。未来,市法院将坚持问题导向,围绕“人”“案”核心,从政治定力、执行队伍建设、执行质效指标、制度建设等方面持续发力,深化改革,以实现“切实解决执行难”,让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。
二、议论文写作要点剖析
(一)审题立意精准把握
从司法改革推动社会公平角度立意:可立意为“深化司法改革,筑牢公平正义基石”。着重阐述安顺市中级人民法院执行管理体制改革如何通过解决“监督管理不到位”和“案多人少”等问题,提升执行质效,进而实现社会公平正义。以具体数据和案例说明改革前后执行工作的变化,如执行完毕率的提升、首执案件终本率的降低等,强调司法改革对维护社会公平的重要性,引导学生思考司法改革在社会发展中的积极作用。
从制度创新促进司法效能角度立意:以“制度创新,激活司法效能新动力”为题。深入探讨安顺市中级人民法院在执行管理体制改革中,通过建立一系列机制制度,如执行事务中心工作方案、执行指挥中心与执行事务中心衔接通知等,如何优化执行流程,提高执行效率。分析这些制度创新如何打破传统执行模式的弊端,构建高效运行体系,启发学生思考制度创新在各个领域的关键作用。
从责任担当彰显司法价值角度立意:立意为“担当司法责任,守护公平正义防线”。详细论述安顺两级法院在执行工作中展现出的责任担当,面对案件增多、人员不足等困难,积极推进改革,不断提升执行工作水平。通过讲述执行法官的辛勤付出以及改革过程中的攻坚克难,如面对“案多人少”问题时的积极应对举措,体现司法工作者对维护公平正义的坚守,倡导学生树立责任意识,为社会发展贡献力量。
(二)论据素材巧妙运用
事实论据
深圳法院执行改革案例:深圳法院在执行工作中引入信息化技术,建立执行案件管理系统,实现案件流程的全程监控和信息共享,大大提高了执行效率。通过对被执行人财产的快速查询和处置,有效解决了执行难问题,与安顺市中级人民法院的执行改革一样,都是通过创新手段提升
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