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穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
2025·-2025年监理工程师之交通工程监理案例分
析练习题(一)及答案
大题(共15题)
一、某高速公路建设项目,业主委托东海监理咨询公司负责该项目的施工监理
工作。该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了确保监理工作能按
时展开,总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人主持并组织有关人员
编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本,将投
标时编写的监理方案进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经
理审核签字后报送业主批准。该项目监理计划内容包括:①工程项目概况;②
监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构人员配
备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦监理机构的人员岗位职责;③监理设施。
在施工前召开的监理交底会上,总监理工程师向承包人介绍监理计划时,重点
介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中,监
理工作内容如下:(1)编制项目施工进度计划,报业主批准后下发施工单位执
行。(2)检查现场施工质量情况,对所发现的质量问题立即指示承包人处理。
(3)协助承包人编制施工组织设计。(4)审查承包人投标报价的组成,对工
程项目造价目标进行风险分析。(5)编制工程量计量规则,并据此进行工程计
量。(6)组织工程交工验收。
【问题】
2.该项目“监理计划”的内容是否完整?若不完整,请说明还缺少那些内容,
并将其中的缺项名称写出来。
【答案】
2.该项目“监理计划”的内容不完整。还缺少“监理工作范围、监理工作目
标、监理工作程序、监理工作制度”等内容。
二、某工程项目进行可行性研究,设计投资为5000万元,计划3年完成,第一年
完成3500万元,第二年完成1000万元,第三年完成500万元,第三年末投入运营,
估算运营后每年的管理养护费用为300万元,年征收过路费2500万元,第四年为
完善各种设施,需增加投资1000万元,若计算期为七年,基准收益率10%,残值为
2000万元,具体见下表。
【问题】
(4)计算该项目的静态回收期。
志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
【答案】(4)计算如下表:静态回收期为:Pt=5+1600÷2200=5.73年
三、某公路工程工作量计600万元,计划当年上半年内完工,主要材料金额占施
工总产量的6
2.5%,预付备料款占工程款25%,当年上半年各月实际完成施工产值见表7-6所
示。
【问题】
1、计算本工程的预计备料款和起扣点。
【答案】1、①预付备料款:600×0.25=150(万元)②起扣点:600-
150÷0.625=360(万元)
四、某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工
招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单
位签订了委托监理合同和招标代理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金
比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招标中,有ABCDEFGH等施工单位报
名投标,经监理单位主板预审均符合要求,但建设单位以A公司是外系统企业为
由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委
员会有5人组成,其中当地交通行政主管部门的招标办主任1人、建设单位代表
1人、政府专家库中抽取的技术经济专家3人。评标时发现,B施工单位投标
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