2025年绩效工资考核实施方案 .pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

2025年绩效工资考核实施方案

绩效工资考核实施方案1

为了调动本部门员工的工作积极性和创造性，引导员工

努力做好本职工作，不断提高工作效率和工作质量，根据公

司有关规定，结合本部门的实际情况，特制定本办法。

一、绩效工资分配的基本原则

1、与业绩、岗位、技能和贡献挂钩，合理拉开差距的

原则；

2、公开、公平、公正的`原则；

3、定期考核，按月分配的原则。

二、绩效考核内容

1、月度考核

本部门人员月度考核统一使用《员工月度绩效考核细

则》，对当月履行工作职责情况进行考核。

2、年度考核

本部门人员年度考核由当年每月考核得分的平均值、年

度工作能力、态度考核综合确定。

员工年度绩效考核综合得分=员工每月绩效考核得分平

均值x70%+能力指标考核得分x15%+态度指标考核得分x15%；

部门人员年度绩效考核综合得分位于前5%的为优秀。

三、月度绩效工资发放

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

员工月度绩效工资发放根据月度绩效考核情况确定。

员工月度绩效工资=月绩效工资基数x个人绩效系数x

月考评系数

本部绩效工资基数根据本部工作指标完成情况部领导

确定。

四、考评程序

（一）、组织考核

1、每月28日前，每个员工把自己当月的工作交部领导。

2、对员工考核，部长考核分占60%，副部长及部长助理

考核分各占20%。

（二）、绩效反馈面谈

次月5日前，部门领导根据员工绩效考核情况进行反馈

面谈，以帮助其改进和提高工作。

五、其他规定

1、请假者扣2分/天，连续或累计假(法定休息日除外)10

天(含10天)，不享受当月绩效工资；

2、旷工半天者，扣发本人当月绩效工资的50%，旷工一

天及以上者，扣发个人当月绩效工资。

3、未交当月工作日记者，扣发个人当月绩效工资。

绩效工资考核实施方案2

一、总则

为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

二、考核目的

1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有

高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导

向的人才管理机制.

2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行

评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做

好准备。

3、为行政管理人员的职业发展计划的制定和员工的.薪

酬待遇以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。

4、将人事考核转化为一种管理过程，在形成一个员工

与公司双向沟通的平台，以增进管理效率。

三、考核原则

1、以公司对员工的业绩指标及相关的管理指标，和员

工实际工作中的客观事实为基本依据；

2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准

则；