关于编制2025年部门经费预算的通知 .pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

2025年各部门经费预算编制通知

为了更好地明确和规划各部门的经费使用情况，我们组织编制2025

年部门经费预算。请各位部门主管和负责人按照以下要求完成预算编制工

作。

一、编制原则

1.市场导向：根据市场需求和竞争情况，合理确定经费预算以支持部

门的日常运营和发展需求。

2.合理性和可行性：预算数额应与部门实际需要相符，合理预测和考

虑各项支出，确保预算可行性。

3.节约型：在控制支出总额的前提下，提高经费使用效率，注重资源

的节约与绩效的提升。

二、编制要求

1.经费分类：根据部门功能划分经费类别，如人员费用、设备维护费

用、培训费用、差旅费用等，详细列出每个类别的支出项目。

2.支出预测：根据过去一年实际支出情况和今年的工作计划，合理预

测各项支出，具体到每个项目，包括薪资福利、设备维护、培训费用等。

3.预算编制：根据实际情况和预算要求，编制详细的经费预算表格，

包括按月度或季度分配的预算金额。

4.资金申请：部门主管应将编制好的预算表格在规定期限内报送至财

务部门，以供资金调拨和管理。

三、编制流程

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

1.预算制定：部门主管负责组织部门内部对近一年的支出情况进行总

结和归纳，根据本年度工作计划和目标，制定2024年部门经费预算。

2.预算汇总：各部门主管将预算表格及相关材料提交至财务部门，由

财务部门进行预算金额的汇总和核对。

3.资金调拨：财务部门根据各部门的预算表格进行资金调拨，并定期

进行账务核对和审计，确保经费使用的合规性和规范性。

4.监督管理：财务部门将对各部门的经费使用情况进行监督和管理，

并及时向部门主管和领导层汇报，做好经费使用情况的透明化和追踪。

四、注意事项

1.按照规定的时间完成预算编制工作，确保资金调拨及时有序进行。

2.编制预算的依据要准确可靠，避免瞎猜和主观臆断，确保预算客观

合理。

3.预算编制要充分考虑业务拓展、项目需求和风险防范等因素，确保

预算科学合理。

4.预算表格需要清晰、详尽，确保预算项目准确明确，避免造成财务

管理混乱。

请各位部门主管和负责人认真组织部门的经费预算编制工作，并按时

将编制好的预算表格提交至财务部门，并密切配合后续的资金调拨工作。

预算编制完成后，将会有相关会议和培训，以确保各部门了解并遵守相关

财务管理制度。

谢谢各位的支持和配合！

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

特此通知。

xxxx年xx月xx日

公司领导签字、公章