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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

2025年度人力资源部门绩效考核工作总结范文

人力资源部门是企业重要的支持部门，负责人力资源管理、

人员招聘、培训发展、薪酬福利、绩效考核等工作。为了更好的

推动企业发展，我部门在2025年度人力资源绩效考核工作中积极

履行职责，创新工作方法，取得了一系列突出的成绩。以下是我

对2025年度人力资源部门绩效考核工作的总结：

一、招聘工作方面

在2024年度，我部门根据企业发展需要，积极推进招聘工

作，确保各部门人员配置齐全。我们通过与各部门密切合作，准

确了解各部门的用人需求，根据招聘计划定期发布招聘信息。同

时，我们优化了招聘渠道，加强了与招聘网站、高校等资源的合

作，提高了招聘效果。

在人员筛选方面，我们深入研究岗位职责，制定了详细的人

才评价标准。通过层层筛选，我们招聘了一批优秀的人才，他们

的到来为企业的发展注入了新的活力。

二、培训发展工作方面

培训发展是人力资源管理的重要环节，我们在2024年度注重

提升员工的综合能力和专业技能，通过各类培训活动和外部培训

资源，为员工提供了良好的学习平台。

我们制定了培训计划，根据员工的岗位需求，有针对性地组

织了各类培训课程，如领导力发展、团队合作、沟通技巧等。同

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

时，我们引入了线上培训平台，为员工提供了更多自主学习的机

会。

此外，我们鼓励员工参加外部培训，提供相应的培训津贴和

调休机会。通过这些努力，不仅提高了员工的专业素质，也为企

业的发展提供了强大的人力资源支持。

三、绩效考核工作方面

绩效考核是激励与约束的有效手段，我们在2024年度重视绩

效管理，建立了科学的绩效考核体系，确保考核结果公正、公

平。

我们制定了考核指标，明确了各项工作的权重和评分标准。

同时，我们引入了360度评价的方式，从多个角度评估员工的工

作表现。通过实施绩效考核，我们及时发现员工的优点和不足，

并提供改进建议，促进员工的个人成长。

四、员工福利和关怀方面

员工福利和关怀是企业保持员工稳定和激发员工积极性的重

要手段。在2024年度，我们在员工福利和关怀方面做出了一系列

努力。

我们优化了员工福利政策，增加了一些具有吸引力的福利待

遇，如提供全面的医疗保险和养老保险，提供带薪年假和节假日

福利，并推出了员工旅游活动等。同时，我们加强与员工的沟通

和交流，定期举办员工座谈会和团建活动，关心员工的工作和生

活需求。

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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

五、总结与展望

2024年度人力资源部门绩效考核工作取得了一系列的成绩，

但也存在一些不足之处。下一年度，我们将继续加强团队建设，

提高综合素质；加强招聘渠道的拓展，吸引更多优秀的人才；进

一步改进绩效考核体系，实现更加科学、客观的评价；关注员工

的需求，提供更加优质的福利和关怀。

我相信，通过持续的努力和不断的改进，我们的人力资源部

门将为企业的长期发展贡