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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

关于2025年企业安全生产主体责任履职报告【三篇】

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迎品鉴!

第一篇:2023年企业安全生产主体责任履职报告__年_____

在___的领导关心和大力帮助下，以强化内部管理和安全为重点，

确保___安全生产无隐患为目的。一年来在__和公司各位同仁的帮

助下，全体员工的积极配合下，站容站貌、安全设施、规范服务、

以及员工素质都有了较大改善，以下___一年了的总结：

一、内部管理

2、完善设备维修及维护保养管理，落实责任，本年度针对设

备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及

设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可

查，切实把设备管理工作做到实处;基础工作完善以后，重点抓现

场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。针对设备运行中所

出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，及时

跟设备操作人员沟通，了解设备在使用中的运行情况;3、强

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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

势确保安全，我们以强抓严管的态度，严格管理，严厉考核，确

保人身安全和设备安全。并积极传达公司会议精神，制定适合我

站的安全管理制度。为我站建立了良好的站容站貌。实现全年生

产安全事故为零。4、严格监督、检查，促进生产过程中各环节

措施的切实落实。制度措施为设备管理工作提供了基础和依据，

但我们认为把这一切落实到实处才是设备管理的真正目的，所以

我们从不忽视设备管理工作中的监督、检查与考核。5、严谨设

备管理工作目标及措施。本年度全部设备完好率ge;90%、主要

设备完好率ge;95%、检修计划完成率95%，保证全年安全检

修，人身安全、设备事故为零过程实施中，并搞好设备的日常维

护保养，切实搞好设备大、中、小修及随机故障检修，作到小事

不过天，大事不过夜，保质、保量、保安全。加强班组和机修的日

常巡检，认真搞好联合巡检，及早发现隐患，及时消除漏点。搞

好备品、备件、材料准备工作，提高设备故障诊断技术，加强计

划检修的严肃性和预知检修的科学性。建立健全各种台帐和管理

制度，并按要求及时总结填写、归档。彻底了解设备状况、科学

合理申报配件计划、并积极鼓励小改小革。

二、员工安全教育

加强安全教育培训，提高员工的设备管理意识与设备操作技

能，设备的完好与否，直接关系到设备操作者的人身安全，因此

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

设备管理的好坏，也就直接影响到安全生产，安全工作的落实关

系着设备管理的好坏。我们设备管理的目的，就是通过对设备的

科学管理，确保各种设备处于完好状态，从而避免或减少各类设

备事故的发生。为了保证员工在生产中能够正确的使用好设备，

我们认真开展了岗位培训工作。包括设备的使用、维护、保养、

冬防、故障排除等，通过培训，提高了员工的设备操作技能。

___年工作计划：

1、每周进行隐患排查，要认真，能自己处理的及时处理，不

能处理的，及进上报;

2、