建筑工程项目管理谷莹莹17课件讲解.ppt

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2025-01-12 发布于陕西
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of(#)谷莹莹谷莹莹目录of13312任务3.1施工成本管理概述任务3.2建筑安装工程费用项目的组成与计算345任务3.3建设工程定额任务3.4合同价款约定与工程结算任务3.5施工成本计划6任务3.6施工成本控制7任务3.7施工成本分析任务3.6施工项目成本控制of139（三）偏差分析方法●横道图法(形象，直观、一目了然，但反应信息量少)●时标网络图法●表格法*（最常用，灵活、信息量大，大大提高速度）●曲线法3.6.3赢得值法的应用任务3.6施工项目成本控制of1310（四）偏差原因分析与纠偏措施3.6.3赢得值法的应用任务3.6施工项目成本控制of1311纠偏措施：（1）寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案；（2）重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间；（3）索赔，例如向业主、承（分）包商、供应商索赔以弥补费用超支。3.6.3赢得值法的应用任务3.6施工项目成本控制of13123.6.3赢得值法的应用of(#)