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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

2025年纺纱厂车间岗位职责（共3篇）

篇：纺纱厂工作职责生产部工作职责

生产部工作职责

安排调度：

1.对营销部的销售订单进行交期和质量保证方面的审核，审

核通过刚好进行排产，编制生产安排单后下达给生产厂。

2.对已下达的生产安排进行跟踪监控，关注了铺机状况、生

产进度、前后供应连接、质量状况等，必要时进行生产协调。

3.负责各生产厂进出仓统计的管理工作。

4.负责制定公司生产厂的产能完成考核标准，对生产厂产能

完成状况进行监管。5.负责各项生产统计资料（产量、用棉

量等）的汇总管理，并定期上报生产部负责人。

6.制定容器具、包装料的消耗定额并进行监管，依据生产须

要对容器具、纱管等的进行调配。

设备管理：

1.制定完善公司设备管理规定、设备维护保养作业指导书和

维保周期要求。2.负责公司各生产厂日常设备维保工作质量

的检查、监督和反馈，对设备维护保养工作的准期率和合格

率等进行统计汇总和反馈。

3.制定各生产厂的设备年度修理费用定额，对各生产厂设备

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

修理费用的运用状况进行监督管理。

4.制定各生产厂平揩车、检修周期表，以及纺织专件的保养

周期和运用寿命周期。

5.负责公司技改技措、外协的组织协调工作，与设备供应商

有关售后技术服务的沟通联系工作。

6.负责组织严峻设备平安事故的鉴定、考核工作。

7.负责新增设备、器材等的技术资料、说明书的收集存档工

作，组织技改项目竣工验收工作。

运转管理：

1.制定完善公司运转操作管理制度、操作法、现场管理制度

（特殊是半制品、成品、下脚料、容器具、器材、工具等的

定置管理，运输路途设计）等。2.负责生产厂的运转生产现

场管理、操作法执行状况、机台生活状况、环境温湿度、劳

保用品穿戴状况、异样停台、出勤概况等的管理工作。

生产部工作职责3.了解收集一线运转员工在岗稳定性的思

想动态。

4.负责组织支配运转班新工的岗前操作培训、以及在岗运转

员工的操作升级培训，组织开展操作竞赛活动。

5.对运转各岗位的工作内容划分进行优化设计，以降低新工

岗前培训困难度、难度和缩短岗前培训期。

6.制定运转各岗位看台标准，协作行政部用工管理负责人制

定用工定额。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

配棉管理：

1.依据营销部的销售订单、中短期生产安排编制中短期原料

选购安排。2.协作原料选购部门完成公司生产原料的选购

检验工作，对已选购进公司的原料进行技术指标检验，

编制检验报表。

3.依据生产部的生产安排要求，完成各生产厂生产品种的配

棉工作，下达配棉表，并对生产厂是否按配棉表排盘进行抽

查，监督管理。

4.做好落棉下脚料的检验、分类和运用工作，在保证产品质

量的前提下降低用棉成本。

5.协作生产部运转操作管理负责人完成色差、黄白生产质量

事故的分析工作。6.负责完成新产品开发的配棉工作。

通用管理：

1.制定完善公司电力、制冷、空压、供水等通用设备设施的

管理制度。2.负责公司通用设备、设施的日常管理，确保能

源供应满意办公和生产须要。3.对各部门、生产厂的能源运

用状况进行日常检查、监管、统计分析。4.负责公司纺织设

备电气、纺织专用仪器、计量